Следите за обновлениями в наших социальных сетях.
Программа церемонии награждения XXVI премии PROBA Awards
ОБЩЕСТВО
Агентство БЛЭК. (Китайский Новый год в Москве: новые горизонты)
Фестиваль «Китайский Новый год в Москве» стал мощным инструментом территориального продвижения столицы через культуру. Проект усилил имидж Москвы как современной, дружелюбной и открытой территории, комфортной для китайского туриста. В 2025 году праздник охватил более 1,5 млн гостей, 19 локаций, 1000+ событий. Москва стала площадкой межкультурного диалога нового формата, объединив туризм, гастрономию, урбанистику и цифровые медиа.
АНО «Национальные приоритеты» (Дальний Восток 2030. Первая кампания по поступлению «в регион», а не в вуз)
Учеба на Дальнем Востоке не входила в базовый сценарий развития карьеры для выпускников местных школ и не рассматривалась абитуриентами из других регионов в качестве актуального выбора. Мы провели первую кампанию, которая продвигала не конкретный вуз, а поступление на Дальний Восток как регион под общим брендом. Нам удалось добиться х3 роста студентов из других регионов (с 1 тыс. до 3,3 тыс. человек), на 10% увеличить долю абитуриентов ДФО, поступающих в вузы макрорегиона, и сформировать устойчивое представление о том, что Дальний Восток – эпицентр развития, перспектив и изменений.
АНО «Центр 800» (Тур нижегородских закатов 2025)
24 апреля 2025 года видео с нижегородскими закатами показали на главных экранах и билбордах в Нью-Йорке, Дубае, Москве, Санкт-Петербурге, Казани, Самаре и Владивостоке. С медиаповерхностей Нижний Новгород, носящий неофициальный статус «столицы закатов», пригласил жителей других регионов в гости, чтобы насладиться уходящим за горизонт солнцем в реальности.
Для каждого города было разработано персонифицированное обращение, а органический охват проекта составил более 90%.
Акция стала частью масштабной промокампании Нижнего Новгорода 2025 года «У нас всё по-настоящему».
Информационно-издательский центр Правительства Санкт-Петербурга «Петроцентр» («Серебряное ожерелье» комикс и подкаст)
Комикс «Серебряное ожерелье» - уникальный проект издания «Петербургский дневник», который рассказывает приключенческую историю о поиске таинственного артефакта, названного в честь туристического маршрута по северо-западным регионам России. Всего за время реализации проекта вышло 11 серий комикса, объединенных в одну книгу. Каждый - посвящен отдельному региону «Серебряного ожерелья». Кроме того, издание «Петербургский дневник» подготовило серию подкастов, в которых опытные гиды и краеведы раскрывают интересные страницы истории каждого города или региона.
Курорт Мрия (Юбилей курорта Мрия - Мрия Х)
Проект «Mriya X» — юбилейная событийная стратегия курорта «Мрия» (Крым), направленная на позиционирование региона как ведущего центра событийного туризма. Проект решил ключевую проблему региона — дефицит масштабных ивентов, повысив туристическую привлекательность Крыма и лояльность к курорту.
СИБУР, Нижнекамскнефтехим («КАМОН в НК»)
«КАМОН в НК» – это мультиформатный проект стратегии 360°, призванный влюбить в Нижнекамск – город, идеальный для жизни, работы, творчества, семьи.
Проект направлен на коренной перелом в восприятии образа Нижнекамска как «серого», скучного «заводского» города и комплексное продвижение Нижнекамска как привлекательной территории для самих жителей, туристов и потенциальных переселенцев из других городов и регионов.
PR Inc. (Коммуникационная поддержка района делового квартала «Сколково Парк»)
Перезапуск коммуникаций для ДК «Сколково Парк» и района большого Сколково после периода вынужденной тишины.
Надо было напомнить всем о себе, освежить позиционирование, вписаться в актуальную инфоповестку.
Фестиваль «Китайский Новый год в Москве» стал мощным инструментом территориального продвижения столицы через культуру. Проект усилил имидж Москвы как современной, дружелюбной и открытой территории, комфортной для китайского туриста. В 2025 году праздник охватил более 1,5 млн гостей, 19 локаций, 1000+ событий. Москва стала площадкой межкультурного диалога нового формата, объединив туризм, гастрономию, урбанистику и цифровые медиа.
АНО «Национальные приоритеты» (Дальний Восток 2030. Первая кампания по поступлению «в регион», а не в вуз)
Учеба на Дальнем Востоке не входила в базовый сценарий развития карьеры для выпускников местных школ и не рассматривалась абитуриентами из других регионов в качестве актуального выбора. Мы провели первую кампанию, которая продвигала не конкретный вуз, а поступление на Дальний Восток как регион под общим брендом. Нам удалось добиться х3 роста студентов из других регионов (с 1 тыс. до 3,3 тыс. человек), на 10% увеличить долю абитуриентов ДФО, поступающих в вузы макрорегиона, и сформировать устойчивое представление о том, что Дальний Восток – эпицентр развития, перспектив и изменений.
АНО «Центр 800» (Тур нижегородских закатов 2025)
24 апреля 2025 года видео с нижегородскими закатами показали на главных экранах и билбордах в Нью-Йорке, Дубае, Москве, Санкт-Петербурге, Казани, Самаре и Владивостоке. С медиаповерхностей Нижний Новгород, носящий неофициальный статус «столицы закатов», пригласил жителей других регионов в гости, чтобы насладиться уходящим за горизонт солнцем в реальности.
Для каждого города было разработано персонифицированное обращение, а органический охват проекта составил более 90%.
Акция стала частью масштабной промокампании Нижнего Новгорода 2025 года «У нас всё по-настоящему».
Информационно-издательский центр Правительства Санкт-Петербурга «Петроцентр» («Серебряное ожерелье» комикс и подкаст)
Комикс «Серебряное ожерелье» - уникальный проект издания «Петербургский дневник», который рассказывает приключенческую историю о поиске таинственного артефакта, названного в честь туристического маршрута по северо-западным регионам России. Всего за время реализации проекта вышло 11 серий комикса, объединенных в одну книгу. Каждый - посвящен отдельному региону «Серебряного ожерелья». Кроме того, издание «Петербургский дневник» подготовило серию подкастов, в которых опытные гиды и краеведы раскрывают интересные страницы истории каждого города или региона.
Курорт Мрия (Юбилей курорта Мрия - Мрия Х)
Проект «Mriya X» — юбилейная событийная стратегия курорта «Мрия» (Крым), направленная на позиционирование региона как ведущего центра событийного туризма. Проект решил ключевую проблему региона — дефицит масштабных ивентов, повысив туристическую привлекательность Крыма и лояльность к курорту.
СИБУР, Нижнекамскнефтехим («КАМОН в НК»)
«КАМОН в НК» – это мультиформатный проект стратегии 360°, призванный влюбить в Нижнекамск – город, идеальный для жизни, работы, творчества, семьи.
Проект направлен на коренной перелом в восприятии образа Нижнекамска как «серого», скучного «заводского» города и комплексное продвижение Нижнекамска как привлекательной территории для самих жителей, туристов и потенциальных переселенцев из других городов и регионов.
PR Inc. (Коммуникационная поддержка района делового квартала «Сколково Парк»)
Перезапуск коммуникаций для ДК «Сколково Парк» и района большого Сколково после периода вынужденной тишины.
Надо было напомнить всем о себе, освежить позиционирование, вписаться в актуальную инфоповестку.
2ГИС (Новая эра навигации: как 2ГИС сделал светофоры заметными с любого ракурса)
В 2025 году 2ГИС и Rambler&Co выяснили: 98% водителей сталкивались с тем, что сигнал светофора закрыт, например, автобусом. Это мешает безопасности и вызывает стресс. 2ГИС первым в России и Европе внедрил отображение сигналов светофора и таймера в навигаторе. Теперь водители видят, какой свет горит и сколько осталось до смены. Функция работает в реальном времени и делает поездки безопаснее. Проект с ЦОДД стал примером успешного частно-государственного партнёрства и вызвал резонанс в СМИ.
Банк ВТБ (ПАО) (Кампания по продвижению раздела «Безопасность» в ВТБ Онлайн)
Краткая информация о проекте: «Когда “со мной не случится” превращается в “я смог распознать”»
По данным ЦБ, в 2024 году банки предотвратили 72,17 млн мошеннических операций — почти вдвое больше, чем в 2023 (34,77 млн). Эта тревожная статистика вдохновила нас создать необычный социальный проект: видеоролик в формате детектива, где зритель сам раскрывает схемы обмана. Результат превзошел ожидания: ролик собрал миллионы просмотров и реально изменил поведение людей. Мы превратили абстрактное «будьте осторожны» в конкретные навыки защиты своих средств.
Газпром межрегионгаз, ГПМ Аура (Всероссийский проект «Храним огонь Победы»)
В соответствии с поручениями Президента Российской Федерации Владимира Владимировича Путина ПАО «Газпром» ведет масштабную работу по газификации регионов России. В рамках этой работы ООО «Газпром межрегионгаз» провело Всероссийскую акцию «Храним огонь Победы» по подключению максимально возможного количества мемориалов с Вечными огнями и Огнями памяти к сетевому природному газу. Это позволило не только обеспечить бесперебойную работу огней, снизить эксплуатационные затраты, но и сделать Вечные огни по-настоящему вечными.
Дзен (Космос зовёт)
В преддверии Дня космонавтики Дзен инициировал масштабный просветительский проект «Космос зовёт», направленный на возрождение интереса к космической отрасли. Совместно с Роскосмосом и экспертами отрасли платформа реализовала серию документальных видео и статей о пути становления космонавтов, офлайн-активации на ВДНХ и в Планетарии, спецмерч и вирусные ролики. Проект охватил 76 млн человек, а экспозиции посетили свыше 400 тыс. человек.
ЕВРАЗ (ЕВРАЗ: комплексная рекламная кампания по продвижению инженерного бакалавриата ЕВРАЗа на Урале и в Сибири)
Сегодня у молодежи сформировался непривлекательный образ инженерных профессий. Часто они мечтают стать популярными блогерами и переехать в большой город, не видя перспектив для собственного развития в городах присутствия производства.
Следствием непопулярности инженерных профессий стал хронический недобор в технические вузы, а профильные специальности ЕВРАЗа оказались под угрозой закрытия.
Это, в свою очередь, может увеличить отток молодых людей из регионов.
Мы радикально реформировали программу обучения. Но ее нужно было популяризировать, наладив воронку поступающих.
Одноклассники (Русским языком говорю)
Одноклассники и «Культура.РФ» в июне 2024 создали проект ко Дню русского языка, чтобы привлечь внимание к богатству русского языка и его составляющим: диалектизмам, пословицам и поговоркам. Ключевой активностью проекта стало создание онлайн-словаря диалектизмов из разных регионов России, куда вошли, например, такие слова, как «вехотка», «бадлон», «сикарашка», «мультифора», «тремпель», «толчёнка», «чифанька» и другие.
В продолжение, в июне 2025 года, ОК и «Культура.рф» представили вторую часть проекта – «Говорим по-русски: дуэль поколений». Его цель — пробудить у аудитории интерес к классической драматургии. В основе проекта — видеобатлы между людьми старшего поколения (команда «Бывалые») и молодежью (команда «Юниоры»). Они угадывают значения фраз из классических литературных произведений, содержащих устаревшие слова, например «котильон», «кабуль», «фараон», «семитка».
Т-Банк («Нас услышали!»: как мы помогаем сформировать национальную стратегию в борьбе с мошенничеством в России)
Т-Банк запустил масштабную инициативу по борьбе с телефонным мошенничеством, нацеленную на объединение усилий государства, операторов и банков. Кампания включала продвижение уникальных антифрод-сервисов (Кибершквал, Защита близких, Антизомби, Фрод-рулетка), GR-работу и публичные дискуссии на крупнейших форумах (ПМЭФ, ЦИПР, Финополис). В итоге предложения Т-Банка вошли в нацстратегию, а финтех-сервисы стали бенчмарками отрасли. Одновременно Т-Банк укрепил собственные атрибуты бренда в категориях «безопасность» и «надежность».
Т-Банк (Т=Математика: как мы прививаем жителям России любовь к царице наук)
«Т=Математика» — самый масштабный федеральный образовательный проект о математике в стране, запущенный в 2024 году ко Дню математика, который празднуется 1 декабря. Он объединил более 180 000 участников по всей стране: школьников, студентов, учителей, ИТ-специалистов и всех, кто интересуется математикой. Кульминацией проекта стал Всероссийский математический диктант, прошедший прямо в день праздника в офисе Т-Банка и онлайн по всей стране. Кроме того в мобильном приложении банка появился первый и единственный в России, уникальный математический тренажёр —
«Число Т».
Rassvet.digital (10% для жизни: как социальный челлендж объединил бренды по всей России)
«10 процентов для жизни» — социальный челлендж, призванный популяризировать регулярное донорство крови в России.
Идея проста: если человек без вреда для здоровья может пожертвовать 10% своей крови (450 мл), то почему бы компаниям, СМИ и обычным людям не выделить 10% своих информационных ресурсов для того, чтобы напомнить о важности донорства?
На старте к челленджу присоединились шесть известных брендов — X5, Т2 (Теле2), «Ситидрайв», «ВкусВилл», «МТС Юрент», Cofix, — и сотни людей по всей России. А рекламные площади, которые выделили компании, позволили охватить более 40 миллионов человек.
В 2025 году 2ГИС и Rambler&Co выяснили: 98% водителей сталкивались с тем, что сигнал светофора закрыт, например, автобусом. Это мешает безопасности и вызывает стресс. 2ГИС первым в России и Европе внедрил отображение сигналов светофора и таймера в навигаторе. Теперь водители видят, какой свет горит и сколько осталось до смены. Функция работает в реальном времени и делает поездки безопаснее. Проект с ЦОДД стал примером успешного частно-государственного партнёрства и вызвал резонанс в СМИ.
Банк ВТБ (ПАО) (Кампания по продвижению раздела «Безопасность» в ВТБ Онлайн)
Краткая информация о проекте: «Когда “со мной не случится” превращается в “я смог распознать”»
По данным ЦБ, в 2024 году банки предотвратили 72,17 млн мошеннических операций — почти вдвое больше, чем в 2023 (34,77 млн). Эта тревожная статистика вдохновила нас создать необычный социальный проект: видеоролик в формате детектива, где зритель сам раскрывает схемы обмана. Результат превзошел ожидания: ролик собрал миллионы просмотров и реально изменил поведение людей. Мы превратили абстрактное «будьте осторожны» в конкретные навыки защиты своих средств.
Газпром межрегионгаз, ГПМ Аура (Всероссийский проект «Храним огонь Победы»)
В соответствии с поручениями Президента Российской Федерации Владимира Владимировича Путина ПАО «Газпром» ведет масштабную работу по газификации регионов России. В рамках этой работы ООО «Газпром межрегионгаз» провело Всероссийскую акцию «Храним огонь Победы» по подключению максимально возможного количества мемориалов с Вечными огнями и Огнями памяти к сетевому природному газу. Это позволило не только обеспечить бесперебойную работу огней, снизить эксплуатационные затраты, но и сделать Вечные огни по-настоящему вечными.
Дзен (Космос зовёт)
В преддверии Дня космонавтики Дзен инициировал масштабный просветительский проект «Космос зовёт», направленный на возрождение интереса к космической отрасли. Совместно с Роскосмосом и экспертами отрасли платформа реализовала серию документальных видео и статей о пути становления космонавтов, офлайн-активации на ВДНХ и в Планетарии, спецмерч и вирусные ролики. Проект охватил 76 млн человек, а экспозиции посетили свыше 400 тыс. человек.
ЕВРАЗ (ЕВРАЗ: комплексная рекламная кампания по продвижению инженерного бакалавриата ЕВРАЗа на Урале и в Сибири)
Сегодня у молодежи сформировался непривлекательный образ инженерных профессий. Часто они мечтают стать популярными блогерами и переехать в большой город, не видя перспектив для собственного развития в городах присутствия производства.
Следствием непопулярности инженерных профессий стал хронический недобор в технические вузы, а профильные специальности ЕВРАЗа оказались под угрозой закрытия.
Это, в свою очередь, может увеличить отток молодых людей из регионов.
Мы радикально реформировали программу обучения. Но ее нужно было популяризировать, наладив воронку поступающих.
Одноклассники (Русским языком говорю)
Одноклассники и «Культура.РФ» в июне 2024 создали проект ко Дню русского языка, чтобы привлечь внимание к богатству русского языка и его составляющим: диалектизмам, пословицам и поговоркам. Ключевой активностью проекта стало создание онлайн-словаря диалектизмов из разных регионов России, куда вошли, например, такие слова, как «вехотка», «бадлон», «сикарашка», «мультифора», «тремпель», «толчёнка», «чифанька» и другие.
В продолжение, в июне 2025 года, ОК и «Культура.рф» представили вторую часть проекта – «Говорим по-русски: дуэль поколений». Его цель — пробудить у аудитории интерес к классической драматургии. В основе проекта — видеобатлы между людьми старшего поколения (команда «Бывалые») и молодежью (команда «Юниоры»). Они угадывают значения фраз из классических литературных произведений, содержащих устаревшие слова, например «котильон», «кабуль», «фараон», «семитка».
Т-Банк («Нас услышали!»: как мы помогаем сформировать национальную стратегию в борьбе с мошенничеством в России)
Т-Банк запустил масштабную инициативу по борьбе с телефонным мошенничеством, нацеленную на объединение усилий государства, операторов и банков. Кампания включала продвижение уникальных антифрод-сервисов (Кибершквал, Защита близких, Антизомби, Фрод-рулетка), GR-работу и публичные дискуссии на крупнейших форумах (ПМЭФ, ЦИПР, Финополис). В итоге предложения Т-Банка вошли в нацстратегию, а финтех-сервисы стали бенчмарками отрасли. Одновременно Т-Банк укрепил собственные атрибуты бренда в категориях «безопасность» и «надежность».
Т-Банк (Т=Математика: как мы прививаем жителям России любовь к царице наук)
«Т=Математика» — самый масштабный федеральный образовательный проект о математике в стране, запущенный в 2024 году ко Дню математика, который празднуется 1 декабря. Он объединил более 180 000 участников по всей стране: школьников, студентов, учителей, ИТ-специалистов и всех, кто интересуется математикой. Кульминацией проекта стал Всероссийский математический диктант, прошедший прямо в день праздника в офисе Т-Банка и онлайн по всей стране. Кроме того в мобильном приложении банка появился первый и единственный в России, уникальный математический тренажёр —
«Число Т».
Rassvet.digital (10% для жизни: как социальный челлендж объединил бренды по всей России)
«10 процентов для жизни» — социальный челлендж, призванный популяризировать регулярное донорство крови в России.
Идея проста: если человек без вреда для здоровья может пожертвовать 10% своей крови (450 мл), то почему бы компаниям, СМИ и обычным людям не выделить 10% своих информационных ресурсов для того, чтобы напомнить о важности донорства?
На старте к челленджу присоединились шесть известных брендов — X5, Т2 (Теле2), «Ситидрайв», «ВкусВилл», «МТС Юрент», Cofix, — и сотни людей по всей России. А рекламные площади, которые выделили компании, позволили охватить более 40 миллионов человек.
Лаборатория Касперского (Интернет и я)
«Интернет и я» – первое в России методическое пособие по цифровой грамотности, созданное специально для людей с синдромом Дауна и другими ментальными особенностями. Оно разработано на ясном языке и помогает осваивать цифровую среду безопасно и понятно.
Лемана ПРО (Коммуникационная кампания «Зелёные товары» для формирования культуры ответственного потребления)
Стратегия «Зелёные товары» – это один из ключевых элементов повестки устойчивого развития компании «Лемана ПРО». Это комплексный подход к развитию ответственного товарного предложения, направленного на снижение негативного воздействия на окружающую среду и предоставление доступных решений для более экологичного образа жизни. Ключевой задачей проекта является выстраивание трехстороннего диалога между компанией, поставщиками и покупателями, в результате которого практики поставщиков становятся более инновационными, а потребительские привычки – более ответственными.
Т-Банк (Добро должно множиться: интеграция благотворительности в цифровые сервисы Т-Банка)
Т-Банк делает благотворительность привычкой. Мы верим, что поддержка надежных фондов — самый эффективный способ помогать. Чтобы вовлечь как можно больше клиентов, мы сосредоточились на интуитивно понятных механиках, которые позволяют снизить барьеры для участия в благотворительности и повысить уровень доверия к НКО. За 5 лет клиенты Т-Банка направили в 844 организации свыше 5,7 млрд рублей. В 2025 году мы вышли на новый уровень и запустили уникальную для рынка долгосрочную механику удвоения пожертвований на системные проекты фондов независимо от суммы ― и уже добились рекордных результатов.
SimpleWine (SimpleWine х Антон тут рядом: Желаю потерять свою стеснительность)
SimpleWine совместно со студентами фонда «Антон тут рядом» создали лимитированную коллекцию упаковок для вина: 60 боксов из дерева с гравировкой «Желаю потерять свою стеснительность» были созданы в инклюзивной мастерской фонда — все деньги, вырученные от продаж, были перечислены в поддержку людей с аутизмом.
Основной вызов коллаборации — специфика проектов в сфере благотворительности. С одной стороны нам нужно было объяснить аудитории, что покупка бокса поддержит людей с аутизмом, с другой — избежать скептического отношения, которое может возникнуть из-за коммерческой деятельности винотек.
«Интернет и я» – первое в России методическое пособие по цифровой грамотности, созданное специально для людей с синдромом Дауна и другими ментальными особенностями. Оно разработано на ясном языке и помогает осваивать цифровую среду безопасно и понятно.
Лемана ПРО (Коммуникационная кампания «Зелёные товары» для формирования культуры ответственного потребления)
Стратегия «Зелёные товары» – это один из ключевых элементов повестки устойчивого развития компании «Лемана ПРО». Это комплексный подход к развитию ответственного товарного предложения, направленного на снижение негативного воздействия на окружающую среду и предоставление доступных решений для более экологичного образа жизни. Ключевой задачей проекта является выстраивание трехстороннего диалога между компанией, поставщиками и покупателями, в результате которого практики поставщиков становятся более инновационными, а потребительские привычки – более ответственными.
Т-Банк (Добро должно множиться: интеграция благотворительности в цифровые сервисы Т-Банка)
Т-Банк делает благотворительность привычкой. Мы верим, что поддержка надежных фондов — самый эффективный способ помогать. Чтобы вовлечь как можно больше клиентов, мы сосредоточились на интуитивно понятных механиках, которые позволяют снизить барьеры для участия в благотворительности и повысить уровень доверия к НКО. За 5 лет клиенты Т-Банка направили в 844 организации свыше 5,7 млрд рублей. В 2025 году мы вышли на новый уровень и запустили уникальную для рынка долгосрочную механику удвоения пожертвований на системные проекты фондов независимо от суммы ― и уже добились рекордных результатов.
SimpleWine (SimpleWine х Антон тут рядом: Желаю потерять свою стеснительность)
SimpleWine совместно со студентами фонда «Антон тут рядом» создали лимитированную коллекцию упаковок для вина: 60 боксов из дерева с гравировкой «Желаю потерять свою стеснительность» были созданы в инклюзивной мастерской фонда — все деньги, вырученные от продаж, были перечислены в поддержку людей с аутизмом.
Основной вызов коллаборации — специфика проектов в сфере благотворительности. С одной стороны нам нужно было объяснить аудитории, что покупка бокса поддержит людей с аутизмом, с другой — избежать скептического отношения, которое может возникнуть из-за коммерческой деятельности винотек.
2050.ЛАБ («Правила промышленного дизайна»)
Комплексная просветительская кампания по продвижению индустрии промышленного дизайна с помощью набора инструментов и каналов коммуникаций.
Проект «Правила промышленного дизайна» - название документального фильма - главного этапа и реперной точкой инициативы.
Помимо кино, мы также организовали крупнейший отраслевой форум – «Дизайн день» и неформальное мероприятие для комьюнити «Пятничный кружок технической эстетики», выпустили книгу «А что, так можно было?» и провели цикл лекций-бесед в Московском музее дизайна.
Наш проект – самая масштабная и наибольшая по охвату инициатива в индустрии.
Авито (Авито х МЧС: «Миссия Безопасность»)
«Миссия Безопасность» — обучающая 3D-игра от Авито и МЧС. В формате квеста пользователи проходят миссии, основанные на реальных ситуациях, и учатся безопасному поведению в интернете и жизни. Проект повышает цифровую осознанность и доверие к бренду.
АНО «Центр 800» (Первая международная Биеннале экологического искусства)
Первая международная Биеннале экологического искусства — это многожанровый и междисциплинарный проект, всецело посвященный осмыслению взаимоотношений человека и природы, одна из крупнейших подобных инициатив в мире. Событие проходит в Нижнем Новгороде с 18 апреля до 20 ноября.
В рамках Биеннале на шести ключевых культурных площадках открыты разноплановые выставки, свои произведения на них представляют 100 современных художников из 35 стран мира. Проект организован по инициативе Правительства Нижегородской области и галереи «Триумф» (Москва).
Дзен (Сила Культуры)
В год 80-летия Победы мы запустили масштабный просветительский проект «Сила культуры». Его задача - показать, какую роль играли искусство и культурные институции в годы войны. Через лендинг с архивными материалами, документальный сериал, световые проекции и партнёрства с ведущими культурными институциями мы создали новую форму памяти - живую, визуальную, вдохновляющую.
ЕВРАЗ (ЕВРАЗ: комплексная рекламная кампания по продвижению инженерного бакалавриата ЕВРАЗа на Урале и в Сибири.)
Сегодня у молодежи сформировался непривлекательный образ инженерных профессий. Часто они мечтают стать популярными блогерами и переехать в большой город, не видя перспектив для собственного развития в городах присутствия производства.
Следствием непопулярности инженерных профессий стал хронический недобор в технические вузы, а профильные специальности ЕВРАЗа оказались под угрозой закрытия.
Это, в свою очередь, может увеличить отток молодых людей из регионов.
Мы радикально реформировали программу обучения. Но ее нужно было популяризировать, наладив воронку поступающих.
Октябрьская железная дорога — филиал ОАО «РЖД» («Путь к Победе» — аудиоспектакль в память о героях-железнодорожниках в годы ВОВ)
«Путь к Победе» – историко-культурный проект, посвященный подвигу героев-железнодорожников в годы Великой Отечественной войны.
Аудиоспектакль состоит из 5 новелл, и каждый сюжет отражает историю железнодорожников: эвакуацию раненых и лечение в санитарных вагонах, доставку грузов и продовольствия на фронт, прорыв блокады Ленинграда и сигналисток -«живых светофоров», «рельсовые войны» и, конечно же, поезда, вернувшие солдат домой.
Аудиоспектакль доступен для прослушивания в телеграм-боте «Путь к Победе» бесплатно для всех желающих и приурочен к 80-й годовщине Победы в Великой Отечественной войне.
Т-Банк (Т=Математика: как мы прививаем жителям России любовь к царице наук)
«Т=Математика» — самый масштабный федеральный образовательный проект о математике в стране, запущенный в 2024 году ко Дню математика, который празднуется 1 декабря. Он объединил более 180 000 участников по всей стране: школьников, студентов, учителей, ИТ-специалистов и всех, кто интересуется математикой. Кульминацией проекта стал Всероссийский математический диктант, прошедший прямо в день праздника в офисе Т-Банка и онлайн по всей стране. Кроме того в мобильном приложении банка появился первый и единственный в России, уникальный математический тренажёр — «Число Т».
Фонд развития детей и молодежи «Алтай» («Золотые умы Алтая»: переосмысление подхода к продвижению точных наук среди молодежи)
Турнир «Золотые умы Алтая» - образовательная инициатива Федора Спиридонова - управляющего партнера Группы SRG и основателя Фонда «Алтай». Ежегодно проект объединяет школьников Алтайского края, Республики Алтай и других регионов РФ. В течение учебного года команды соревнуются в знании точных наук, преодолевая двухэтапный онлайн-отбор. Финал проходит в Бийске - наукограде Алтайского края - в формате зрелищной командной игры с двухдневной развлекательной программой. За три года проведения турнир зарекомендовал себя как соревнование, способствующее выявлению и поддержке талантливых школьников.
G Communications, Культура Коммуникаций, ГПМ Аура (Профитрак: найди работу мечты)
Дефицит кадров сейчас высок, особенно рабочих специальностей. Летом, в низкий сезон трудоустройства, Департамент труда Москвы запустил нестандартную PR-кампанию, центром которой стал Профитрак — передвижная лаборатория профессий. Фургон с инновационными HR-сервисами: VR, DJ-экспириенс, нейротрекер, отправился в сердце молодежи, на уличные фестивали. За лето с Профитраком познакомились более 10 тыс. человек, а PR-поддержка обеспечила 89 млн OTS, 345 выходов в СМИ, 1100 в соцсетях и 20% конверсии сайта в прохождение профориентации. В итоге проект обсуждали везде, а реальные люди получили работу.
Комплексная просветительская кампания по продвижению индустрии промышленного дизайна с помощью набора инструментов и каналов коммуникаций.
Проект «Правила промышленного дизайна» - название документального фильма - главного этапа и реперной точкой инициативы.
Помимо кино, мы также организовали крупнейший отраслевой форум – «Дизайн день» и неформальное мероприятие для комьюнити «Пятничный кружок технической эстетики», выпустили книгу «А что, так можно было?» и провели цикл лекций-бесед в Московском музее дизайна.
Наш проект – самая масштабная и наибольшая по охвату инициатива в индустрии.
Авито (Авито х МЧС: «Миссия Безопасность»)
«Миссия Безопасность» — обучающая 3D-игра от Авито и МЧС. В формате квеста пользователи проходят миссии, основанные на реальных ситуациях, и учатся безопасному поведению в интернете и жизни. Проект повышает цифровую осознанность и доверие к бренду.
АНО «Центр 800» (Первая международная Биеннале экологического искусства)
Первая международная Биеннале экологического искусства — это многожанровый и междисциплинарный проект, всецело посвященный осмыслению взаимоотношений человека и природы, одна из крупнейших подобных инициатив в мире. Событие проходит в Нижнем Новгороде с 18 апреля до 20 ноября.
В рамках Биеннале на шести ключевых культурных площадках открыты разноплановые выставки, свои произведения на них представляют 100 современных художников из 35 стран мира. Проект организован по инициативе Правительства Нижегородской области и галереи «Триумф» (Москва).
Дзен (Сила Культуры)
В год 80-летия Победы мы запустили масштабный просветительский проект «Сила культуры». Его задача - показать, какую роль играли искусство и культурные институции в годы войны. Через лендинг с архивными материалами, документальный сериал, световые проекции и партнёрства с ведущими культурными институциями мы создали новую форму памяти - живую, визуальную, вдохновляющую.
ЕВРАЗ (ЕВРАЗ: комплексная рекламная кампания по продвижению инженерного бакалавриата ЕВРАЗа на Урале и в Сибири.)
Сегодня у молодежи сформировался непривлекательный образ инженерных профессий. Часто они мечтают стать популярными блогерами и переехать в большой город, не видя перспектив для собственного развития в городах присутствия производства.
Следствием непопулярности инженерных профессий стал хронический недобор в технические вузы, а профильные специальности ЕВРАЗа оказались под угрозой закрытия.
Это, в свою очередь, может увеличить отток молодых людей из регионов.
Мы радикально реформировали программу обучения. Но ее нужно было популяризировать, наладив воронку поступающих.
Октябрьская железная дорога — филиал ОАО «РЖД» («Путь к Победе» — аудиоспектакль в память о героях-железнодорожниках в годы ВОВ)
«Путь к Победе» – историко-культурный проект, посвященный подвигу героев-железнодорожников в годы Великой Отечественной войны.
Аудиоспектакль состоит из 5 новелл, и каждый сюжет отражает историю железнодорожников: эвакуацию раненых и лечение в санитарных вагонах, доставку грузов и продовольствия на фронт, прорыв блокады Ленинграда и сигналисток -«живых светофоров», «рельсовые войны» и, конечно же, поезда, вернувшие солдат домой.
Аудиоспектакль доступен для прослушивания в телеграм-боте «Путь к Победе» бесплатно для всех желающих и приурочен к 80-й годовщине Победы в Великой Отечественной войне.
Т-Банк (Т=Математика: как мы прививаем жителям России любовь к царице наук)
«Т=Математика» — самый масштабный федеральный образовательный проект о математике в стране, запущенный в 2024 году ко Дню математика, который празднуется 1 декабря. Он объединил более 180 000 участников по всей стране: школьников, студентов, учителей, ИТ-специалистов и всех, кто интересуется математикой. Кульминацией проекта стал Всероссийский математический диктант, прошедший прямо в день праздника в офисе Т-Банка и онлайн по всей стране. Кроме того в мобильном приложении банка появился первый и единственный в России, уникальный математический тренажёр — «Число Т».
Фонд развития детей и молодежи «Алтай» («Золотые умы Алтая»: переосмысление подхода к продвижению точных наук среди молодежи)
Турнир «Золотые умы Алтая» - образовательная инициатива Федора Спиридонова - управляющего партнера Группы SRG и основателя Фонда «Алтай». Ежегодно проект объединяет школьников Алтайского края, Республики Алтай и других регионов РФ. В течение учебного года команды соревнуются в знании точных наук, преодолевая двухэтапный онлайн-отбор. Финал проходит в Бийске - наукограде Алтайского края - в формате зрелищной командной игры с двухдневной развлекательной программой. За три года проведения турнир зарекомендовал себя как соревнование, способствующее выявлению и поддержке талантливых школьников.
G Communications, Культура Коммуникаций, ГПМ Аура (Профитрак: найди работу мечты)
Дефицит кадров сейчас высок, особенно рабочих специальностей. Летом, в низкий сезон трудоустройства, Департамент труда Москвы запустил нестандартную PR-кампанию, центром которой стал Профитрак — передвижная лаборатория профессий. Фургон с инновационными HR-сервисами: VR, DJ-экспириенс, нейротрекер, отправился в сердце молодежи, на уличные фестивали. За лето с Профитраком познакомились более 10 тыс. человек, а PR-поддержка обеспечила 89 млн OTS, 345 выходов в СМИ, 1100 в соцсетях и 20% конверсии сайта в прохождение профориентации. В итоге проект обсуждали везде, а реальные люди получили работу.
БИЗНЕС
СБЕР (Акция для сотрудников «Я акционер Сбера»)
Корпоративная программа «Я акционер Сбера» направлена на повышение финансовой грамотности и развитие акционерного активизма среди сотрудников. Каждый сотрудник может почувствовать себя амбассадором бренда и ощутить причастность к компании. Программа включает в себя обучающий курс и акции Сбера в подарок за его прохождение. В основе проекта лежит комплексная учебная программа на базе внутреннего портала Сбера с подарочными акциями за получение определенных заданий. В конце модуля всех ждет сюрприз – акции Сбера.
СБЕР (Проект «Всё пропало!»)
«Всё пропало» – это взгляд на ошибки в работе и в обычной жизни. Своим примером сотрудники трайба «Цифровой Корпоративный Банк» показывают, что ошибаться – не страшно. Ведь промахи приносят самое ценное – опыт, а учиться лучше на чужих ошибках. Этот проект не только развлекательно-образовательный. Он полностью соответствует ценностям корпоративной культуры Сбера. Рассказывая об ошибках, коллеги доверяются друг другу. Доверие – один из фундаментов слаженной работы в команде. Ролики «Всё пропало» учат признанию ошибок, принятию ответственности и работе с последствиями и выводами.
Авито (Авито Live)
Авито Live — это еженедельные встречи для всех сотрудников компании, организованные в формате открытого микрофона, где команды и руководители делятся новостями, достижениями и проектами.
Важной частью формата является регулярное признание успехов сотрудников и команд, а также ежеквартальные подведения итогов. Еженедельно встречи собирают 200 оффлайн и более 1200 онлайн-зрителей, а команда проекта получает свыше 15 заявок на выступления от сотрудников.
СИБУР (Менделеевская Смена)
«Менделеевская смена» — это проект направленный на популяризацию химии среди школьников и разрушение стереотипов о профессиях в нефтехимии, в рамках которого более 470 сотрудников выступили амбассадорами бренда и провели уроки химии для 14 000 детей по всей стране. Внутри компании проект стал масштабным инструментом по развитию корпоративной культуры, формированию сообщества амбассадоров бренда и укреплению HR-бренда СИБУРа как социально ответственного работодателя. Именно внутренний контур коммуникаций стал основой успеха проекта — в 2025 году проект масштабирован и запущен повторно.
Корпоративная программа «Я акционер Сбера» направлена на повышение финансовой грамотности и развитие акционерного активизма среди сотрудников. Каждый сотрудник может почувствовать себя амбассадором бренда и ощутить причастность к компании. Программа включает в себя обучающий курс и акции Сбера в подарок за его прохождение. В основе проекта лежит комплексная учебная программа на базе внутреннего портала Сбера с подарочными акциями за получение определенных заданий. В конце модуля всех ждет сюрприз – акции Сбера.
СБЕР (Проект «Всё пропало!»)
«Всё пропало» – это взгляд на ошибки в работе и в обычной жизни. Своим примером сотрудники трайба «Цифровой Корпоративный Банк» показывают, что ошибаться – не страшно. Ведь промахи приносят самое ценное – опыт, а учиться лучше на чужих ошибках. Этот проект не только развлекательно-образовательный. Он полностью соответствует ценностям корпоративной культуры Сбера. Рассказывая об ошибках, коллеги доверяются друг другу. Доверие – один из фундаментов слаженной работы в команде. Ролики «Всё пропало» учат признанию ошибок, принятию ответственности и работе с последствиями и выводами.
Авито (Авито Live)
Авито Live — это еженедельные встречи для всех сотрудников компании, организованные в формате открытого микрофона, где команды и руководители делятся новостями, достижениями и проектами.
Важной частью формата является регулярное признание успехов сотрудников и команд, а также ежеквартальные подведения итогов. Еженедельно встречи собирают 200 оффлайн и более 1200 онлайн-зрителей, а команда проекта получает свыше 15 заявок на выступления от сотрудников.
СИБУР (Менделеевская Смена)
«Менделеевская смена» — это проект направленный на популяризацию химии среди школьников и разрушение стереотипов о профессиях в нефтехимии, в рамках которого более 470 сотрудников выступили амбассадорами бренда и провели уроки химии для 14 000 детей по всей стране. Внутри компании проект стал масштабным инструментом по развитию корпоративной культуры, формированию сообщества амбассадоров бренда и укреплению HR-бренда СИБУРа как социально ответственного работодателя. Именно внутренний контур коммуникаций стал основой успеха проекта — в 2025 году проект масштабирован и запущен повторно.
ГПМ Реклама (Первый медийный оркестр)
«Медийный оркестр» — это первый в своем роде формат клиентского мероприятия, объединяющий искусство, медиа и бизнес. В отличие от традиционных клиентских мероприятий, проект сфокусирован на глубинном сплочении, сотворчестве и осознанном взаимодействии с партнерами. Мы погрузили гостей в мир музыки, исследуя параллели между гармонией звуков и эффективной работой бизнес-команд. Мероприятие прошло в формате иммерсивной лекции и творческого мастер-класса.
ИНВИТРО (FutureMed 2024. Медицина будущего против всадников апокалипсиса)
FutureMed — ежегодная научно-практическая конференция, посвященная актуальным вопросам здравоохранения и будущему медицины. Организатор и генеральный партнер мероприятия — медицинская компания ИНВИТРО. На конференцию собираются действующие или потенциальные корпоративные клиенты ИНВИТРО — главы частных и государственных клиник из разных регионов России и стран СНГ. Концепция 2024: «Что будет, если медицина не справится с всадниками апокалипсиса? Добро пожаловать в будущее без достижений в медицине». Место проведения мероприятия — Российский этнографический музей.
МегаФон (Не вижу связи, но я счастлив!)
Это долгосрочная коммуникационная программа МегаФона, которая переводит тему «качества сети» из сухих технических характеристик в живой разговор о том, как связь влияет на жизнь людей, их комфорт и цифровое поведение.
Проект стал драйвером роста позитивного восприятия бренда по России и позволил усилить медиаприсутствие за счёт автоматизации, аналитики и точечных коммуникаций. Существенно улучшились показатели восприятия качества связи, при этом количество информационных кампаний в СМИ и digital выросло в полтора раза.
Почта России (Комплексная коммуникационная кампания, направленная на изменение отношения к людям почтовых профессий)
2024 год был юбилейным для Почты России – компания отмечала 30-летие. Проект привлек внимание к значимости работы Почты России и тем важнейшим функциям, которые ее сотрудники выполняют в масштабах страны.
Т-Банк («Нас услышали!»: как мы помогаем сформировать национальную стратегию в борьбе с мошенничеством в России)
Т-Банк запустил масштабную инициативу по борьбе с телефонным мошенничеством, нацеленную на объединение усилий государства, операторов и банков. Кампания включала продвижение уникальных антифрод-сервисов (Кибершквал, Защита близких, Антизомби, Фрод-рулетка), GR-работу и публичные дискуссии на крупнейших форумах (ПМЭФ, ЦИПР, Финополис). В итоге предложения Т-Банка вошли в нацстратегию, а финтех-сервисы стали бенчмарками отрасли. Одновременно Т-Банк укрепил собственные атрибуты бренда в категориях «безопасность» и «надежность».
Т-Банк (Инвесторы, депутаты и квадроберы: как мы провели крупнейшую конференцию по финансам и инвестициям Толк-2024)
22—25 октября на фоне большого количества инфоцыганских образовательных продуктов по финансам и инвестициям Т-Банк с помощью PR-инструментов вызвал доверие у 185 тысяч человек по всей стране и провел 2-ю образовательную онлайн-конференцию Толк. Охват PR-кампании составил 100+ млн, в число партнеров вошли 11 ведущих компаний, такие как Яндекс, Аэрофлот, Positive Technologies и др, а в первый день мы собрали на одной площадке представителей ключевых деловых СМИ и главных фигур российского финансового рынка. С помощью PR мы превратили конференцию в крупное отраслевое мероприятие.
Т-Банк (Третий богатырь или как за год стать ведущим ИИ-брендом России)
В конце 2023 года Т-Банк начал активно продвигать свой ИИ-бренд. Тогда по знанию и восприятию как ключевых игроков рынка в топе были безоговорчными лидерами Сбер и Яндекс. В Т-Банке тоже сильный ИИ и большое число ИИ-продуктов, но об этом до 2024 г. было особо неизвестно. Чтобы популяризировать наши наработки и заявить о себе как об одном из ключевых ИИ-игроков мы использовали комплексный набор инструментов для продвижения: от ТВ-шоу и громких запусков ИИ-ассистентов до собственных мероприятий и подкастов. К концу 2024 года мы вошли в топ-3 ИИ-брендов по исследованию Ipsos.
Like Group x СИБУР (Наука – это модно. СИБУР и Олово переосмыслили облик современного ученого.)
СИБУР переосмыслил образ ученого, разрушая устаревшие стереотипы. В партнерстве с брендом ОЛОВО была создана первая в России fashion-коллаборация в сфере научной спецодежды. Коллекция сочетает стиль, функциональность и защиту, формируя новый имидж исследователя – молодого, амбициозного, перспективного. Охват проекта составил 100+ млн, он привлек внимание молодежи и экспертов. Благодаря интеграции в любые ситуативные коммуникации, проект обладает долгосрочным эффектом, укрепляя престиж науки и статус СИБУРа как инновационной компании, лидера отраслевой науки.
«Медийный оркестр» — это первый в своем роде формат клиентского мероприятия, объединяющий искусство, медиа и бизнес. В отличие от традиционных клиентских мероприятий, проект сфокусирован на глубинном сплочении, сотворчестве и осознанном взаимодействии с партнерами. Мы погрузили гостей в мир музыки, исследуя параллели между гармонией звуков и эффективной работой бизнес-команд. Мероприятие прошло в формате иммерсивной лекции и творческого мастер-класса.
ИНВИТРО (FutureMed 2024. Медицина будущего против всадников апокалипсиса)
FutureMed — ежегодная научно-практическая конференция, посвященная актуальным вопросам здравоохранения и будущему медицины. Организатор и генеральный партнер мероприятия — медицинская компания ИНВИТРО. На конференцию собираются действующие или потенциальные корпоративные клиенты ИНВИТРО — главы частных и государственных клиник из разных регионов России и стран СНГ. Концепция 2024: «Что будет, если медицина не справится с всадниками апокалипсиса? Добро пожаловать в будущее без достижений в медицине». Место проведения мероприятия — Российский этнографический музей.
МегаФон (Не вижу связи, но я счастлив!)
Это долгосрочная коммуникационная программа МегаФона, которая переводит тему «качества сети» из сухих технических характеристик в живой разговор о том, как связь влияет на жизнь людей, их комфорт и цифровое поведение.
Проект стал драйвером роста позитивного восприятия бренда по России и позволил усилить медиаприсутствие за счёт автоматизации, аналитики и точечных коммуникаций. Существенно улучшились показатели восприятия качества связи, при этом количество информационных кампаний в СМИ и digital выросло в полтора раза.
Почта России (Комплексная коммуникационная кампания, направленная на изменение отношения к людям почтовых профессий)
2024 год был юбилейным для Почты России – компания отмечала 30-летие. Проект привлек внимание к значимости работы Почты России и тем важнейшим функциям, которые ее сотрудники выполняют в масштабах страны.
Т-Банк («Нас услышали!»: как мы помогаем сформировать национальную стратегию в борьбе с мошенничеством в России)
Т-Банк запустил масштабную инициативу по борьбе с телефонным мошенничеством, нацеленную на объединение усилий государства, операторов и банков. Кампания включала продвижение уникальных антифрод-сервисов (Кибершквал, Защита близких, Антизомби, Фрод-рулетка), GR-работу и публичные дискуссии на крупнейших форумах (ПМЭФ, ЦИПР, Финополис). В итоге предложения Т-Банка вошли в нацстратегию, а финтех-сервисы стали бенчмарками отрасли. Одновременно Т-Банк укрепил собственные атрибуты бренда в категориях «безопасность» и «надежность».
Т-Банк (Инвесторы, депутаты и квадроберы: как мы провели крупнейшую конференцию по финансам и инвестициям Толк-2024)
22—25 октября на фоне большого количества инфоцыганских образовательных продуктов по финансам и инвестициям Т-Банк с помощью PR-инструментов вызвал доверие у 185 тысяч человек по всей стране и провел 2-ю образовательную онлайн-конференцию Толк. Охват PR-кампании составил 100+ млн, в число партнеров вошли 11 ведущих компаний, такие как Яндекс, Аэрофлот, Positive Technologies и др, а в первый день мы собрали на одной площадке представителей ключевых деловых СМИ и главных фигур российского финансового рынка. С помощью PR мы превратили конференцию в крупное отраслевое мероприятие.
Т-Банк (Третий богатырь или как за год стать ведущим ИИ-брендом России)
В конце 2023 года Т-Банк начал активно продвигать свой ИИ-бренд. Тогда по знанию и восприятию как ключевых игроков рынка в топе были безоговорчными лидерами Сбер и Яндекс. В Т-Банке тоже сильный ИИ и большое число ИИ-продуктов, но об этом до 2024 г. было особо неизвестно. Чтобы популяризировать наши наработки и заявить о себе как об одном из ключевых ИИ-игроков мы использовали комплексный набор инструментов для продвижения: от ТВ-шоу и громких запусков ИИ-ассистентов до собственных мероприятий и подкастов. К концу 2024 года мы вошли в топ-3 ИИ-брендов по исследованию Ipsos.
Like Group x СИБУР (Наука – это модно. СИБУР и Олово переосмыслили облик современного ученого.)
СИБУР переосмыслил образ ученого, разрушая устаревшие стереотипы. В партнерстве с брендом ОЛОВО была создана первая в России fashion-коллаборация в сфере научной спецодежды. Коллекция сочетает стиль, функциональность и защиту, формируя новый имидж исследователя – молодого, амбициозного, перспективного. Охват проекта составил 100+ млн, он привлек внимание молодежи и экспертов. Благодаря интеграции в любые ситуативные коммуникации, проект обладает долгосрочным эффектом, укрепляя престиж науки и статус СИБУРа как инновационной компании, лидера отраслевой науки.
Авито (Аvito Team – комплексное продвижение бренда работодателя)
Проект масштабной трансформации и продвижения бренда работодателя Авито направлен на укрепление его позиций как одного из самых привлекательных ИТ-работодателей в России. Основная цель — создание уникальной креативной платформы, которая органично сочетает визуальную идентичность и ценности бренда. И продвижение этой платформы через омниканальную коммуникационную стратегию, охватывающую офлайн-активности, digital-среду, мероприятия, PR и соцмедиа. Благодаря системному подходу проект способствовал росту вовлеченности аудитории, повышению узнаваемости бренда и улучшению эффективности рекрутинга.
Северсталь х Braining Group (Северсталь → Разные люди. Один характер)
В 2024 году «Северсталь» совершила смелый шаг — не просто обновила HR-бренд, а бросила вызов стереотипам всей отрасли. В промышленности долгое время существовал шаблон: человек — это «винтик» системы, где важны функции, а не индивидуальность.
Но «Северсталь» доказала: сила компании — в разности людей. В их уникальных взглядах, увлечениях, идеях и даже стиле жизни. Здесь ценят не абстрактные «кадры», а живых людей — ярких, разных, способных менять индустрию.
Проект «Разные люди. Один характер» стал манифестом этой философии. Это не просто HR-стратегия, а революция в восприятии промышленности.
Т-Банк («Добро пожаловать в Капибаровск» — город, где тают сердца айтишников)
Капибара — маскот ежегодного Всероссийского соревнования по кибербезопасности T-CTF для ИТ-специалистов. В этом году мы создали вымышленную ИТ-столицу России — Капибаровск, вокруг которой строили интегрированную кампанию. В российских миллионниках появились активации — посольства Капибаровска с паспортами и визами, грузовики с плюшевыми капибарами, газета, знаки на въезде в города и др. Кампания решала тактические задачи, привлекая айтишников к участию, и стратегические ― усиливая бренд Т-Банка как работодателя и ведущего ИТ-игрока в стране. Креатив вошел в топ-инфоповодов соцмедиа за апрель.
Kaspersky («Лаборатория Касперского») и Cofix («Из чего ты создаешь себя?»)
Осенью 2024 года «Лаборатория Касперского» и Cofix представили лимитированное согревающее меню, чтобы рассказать о SafeBoard — стажировке для студентов, которая поможет начать карьеру в IT. В основу коллаборации легла концепция «Из чего ты создаешь себя?». Это история про уникальные образы и привычки, характеризующие молодых технических специалистов: от стаканчика кофе до стильной яркой одежды и современных девайсов.
RODNYA Creative PR Studio (Как звезды тру-крайма повышали привлекательность ритейла для потенциальных сотрудников)
Леонид Каневский и криминальный журналист Саша Сулим записали первый совместный подкаст, посвящённый людям, которые создают современный ритейл. Подкаст получил название «Тайна штрихкода»: в пяти коротких эпизодах ведущие разобрали запутанные истории за кулисами Х5 и выяснили, какие профессионалы и бизнес-процессы за всем этим стоят. Кроме того, голоса героев зазвучали в формате джинглов по магазинному радио более 23 тысяч торговых точек. Они рассказали об открытых вакансиях в компании и пригласили потенциальных соискателей присоединиться к команде.
Smartavia и G Communications (Ценности на высоте)
Кто бы подумал, но сегодня авиакомпаниям нужно искать решения, чтобы закрыть вакансии летного персонала. Происходит настоящая борьба за кадры, и лоукостерам в ней нелегко. Но Smartavia — это не про лоукост, это про smart-ценности. Про гибкость и удобство не только для пассажиров, но и для сотрудников. А поэтому бортпроводники заслуживают самую удобную форму и комфортные кеды.
1,4 млн просмотров видео, 30 млн охвата и >10 тыс. комментариев. По итогам года снизилась текучесть кадров на 21%, рост eNPS 86%. Smartavia стала одной из трех авиакомпаний страны с укомплектованностью летным штатом 100%.
Проект масштабной трансформации и продвижения бренда работодателя Авито направлен на укрепление его позиций как одного из самых привлекательных ИТ-работодателей в России. Основная цель — создание уникальной креативной платформы, которая органично сочетает визуальную идентичность и ценности бренда. И продвижение этой платформы через омниканальную коммуникационную стратегию, охватывающую офлайн-активности, digital-среду, мероприятия, PR и соцмедиа. Благодаря системному подходу проект способствовал росту вовлеченности аудитории, повышению узнаваемости бренда и улучшению эффективности рекрутинга.
Северсталь х Braining Group (Северсталь → Разные люди. Один характер)
В 2024 году «Северсталь» совершила смелый шаг — не просто обновила HR-бренд, а бросила вызов стереотипам всей отрасли. В промышленности долгое время существовал шаблон: человек — это «винтик» системы, где важны функции, а не индивидуальность.
Но «Северсталь» доказала: сила компании — в разности людей. В их уникальных взглядах, увлечениях, идеях и даже стиле жизни. Здесь ценят не абстрактные «кадры», а живых людей — ярких, разных, способных менять индустрию.
Проект «Разные люди. Один характер» стал манифестом этой философии. Это не просто HR-стратегия, а революция в восприятии промышленности.
Т-Банк («Добро пожаловать в Капибаровск» — город, где тают сердца айтишников)
Капибара — маскот ежегодного Всероссийского соревнования по кибербезопасности T-CTF для ИТ-специалистов. В этом году мы создали вымышленную ИТ-столицу России — Капибаровск, вокруг которой строили интегрированную кампанию. В российских миллионниках появились активации — посольства Капибаровска с паспортами и визами, грузовики с плюшевыми капибарами, газета, знаки на въезде в города и др. Кампания решала тактические задачи, привлекая айтишников к участию, и стратегические ― усиливая бренд Т-Банка как работодателя и ведущего ИТ-игрока в стране. Креатив вошел в топ-инфоповодов соцмедиа за апрель.
Kaspersky («Лаборатория Касперского») и Cofix («Из чего ты создаешь себя?»)
Осенью 2024 года «Лаборатория Касперского» и Cofix представили лимитированное согревающее меню, чтобы рассказать о SafeBoard — стажировке для студентов, которая поможет начать карьеру в IT. В основу коллаборации легла концепция «Из чего ты создаешь себя?». Это история про уникальные образы и привычки, характеризующие молодых технических специалистов: от стаканчика кофе до стильной яркой одежды и современных девайсов.
RODNYA Creative PR Studio (Как звезды тру-крайма повышали привлекательность ритейла для потенциальных сотрудников)
Леонид Каневский и криминальный журналист Саша Сулим записали первый совместный подкаст, посвящённый людям, которые создают современный ритейл. Подкаст получил название «Тайна штрихкода»: в пяти коротких эпизодах ведущие разобрали запутанные истории за кулисами Х5 и выяснили, какие профессионалы и бизнес-процессы за всем этим стоят. Кроме того, голоса героев зазвучали в формате джинглов по магазинному радио более 23 тысяч торговых точек. Они рассказали об открытых вакансиях в компании и пригласили потенциальных соискателей присоединиться к команде.
Smartavia и G Communications (Ценности на высоте)
Кто бы подумал, но сегодня авиакомпаниям нужно искать решения, чтобы закрыть вакансии летного персонала. Происходит настоящая борьба за кадры, и лоукостерам в ней нелегко. Но Smartavia — это не про лоукост, это про smart-ценности. Про гибкость и удобство не только для пассажиров, но и для сотрудников. А поэтому бортпроводники заслуживают самую удобную форму и комфортные кеды.
1,4 млн просмотров видео, 30 млн охвата и >10 тыс. комментариев. По итогам года снизилась текучесть кадров на 21%, рост eNPS 86%. Smartavia стала одной из трех авиакомпаний страны с укомплектованностью летным штатом 100%.
Евразийский банк развития (ЕАБР: как кризис обернуть в рост)
В 2024 г. Евразийский банк развития практически потерял доступ к основному источнику финансирования из-за приостановки международных рейтингов банка и сокращения числа бирж, на которых банк мог размещать свои бумаги. ЕАБР принял смелое решение в ответ на кризис - сместить фокус с региона операций на международный сегмент: запустил новое направление и усилил присутствие в международном информационном поле. В результате проведенной коммуникационной кампании банку удалось на 30% увеличить упоминаемость в зарубежных СМИ, заключить новые партнерства и запустить проекты с международными организациями.
ОТЭКО (ОТЭКО: антикризисные коммуникации – ликвидация последствий ЧС с разливом мазута после крушения танкеров в Керченском проливе)
15 декабря 2024 в Керченском проливе произошел один из крупнейших в истории России разливов нефтепродуктов: два танкера потерпели крушение во время шторма, вылив в море несколько тысяч тонн мазута. Компания «ОТЭКО» стала одним из главных акторов ликвидации, в тесной координации с краевым оперативным штабом, местными и федеральными властями. Кризисные коммуникации, сопровождавшие работу по ликвидации последствий ЧС, позволили организовать оперативное информирование населения в крае и по всей стране о деталях спасательной операции, а также защитить и усилить репутацию компании.
СДЭК (500: Internal Server Error)
Проект «500: Internal Server Error» – масштабная антикризисная кампания компании СДЭК, развернутая в ответ на беспрецедентный сбой IT-инфраструктуры. В течение трех дней в конце мая 2024 года СДЭК, один из лидеров рынка экспресс-доставки, фактически приостановил ключевые бизнес-процессы из-за информационного сбоя. Проект объединил все функции компании – PR, клиентский сервис, ИТ, безопасность, топ-менеджмент – в единый круглосуточный штаб, который с помощью технологичных инструментов мониторинга и аналитики взял ситуацию под контроль. Кампания оперативных коммуникаций позволила минимизировать потери, удержать доверие миллионов клиентов и даже укрепить репутацию бренда, превратив кризис в демонстрацию лидерства и проактивной позиции СДЭК на рынке.
Panda Digital (Не ошибка, а лимитка)
NDA
В 2024 г. Евразийский банк развития практически потерял доступ к основному источнику финансирования из-за приостановки международных рейтингов банка и сокращения числа бирж, на которых банк мог размещать свои бумаги. ЕАБР принял смелое решение в ответ на кризис - сместить фокус с региона операций на международный сегмент: запустил новое направление и усилил присутствие в международном информационном поле. В результате проведенной коммуникационной кампании банку удалось на 30% увеличить упоминаемость в зарубежных СМИ, заключить новые партнерства и запустить проекты с международными организациями.
ОТЭКО (ОТЭКО: антикризисные коммуникации – ликвидация последствий ЧС с разливом мазута после крушения танкеров в Керченском проливе)
15 декабря 2024 в Керченском проливе произошел один из крупнейших в истории России разливов нефтепродуктов: два танкера потерпели крушение во время шторма, вылив в море несколько тысяч тонн мазута. Компания «ОТЭКО» стала одним из главных акторов ликвидации, в тесной координации с краевым оперативным штабом, местными и федеральными властями. Кризисные коммуникации, сопровождавшие работу по ликвидации последствий ЧС, позволили организовать оперативное информирование населения в крае и по всей стране о деталях спасательной операции, а также защитить и усилить репутацию компании.
СДЭК (500: Internal Server Error)
Проект «500: Internal Server Error» – масштабная антикризисная кампания компании СДЭК, развернутая в ответ на беспрецедентный сбой IT-инфраструктуры. В течение трех дней в конце мая 2024 года СДЭК, один из лидеров рынка экспресс-доставки, фактически приостановил ключевые бизнес-процессы из-за информационного сбоя. Проект объединил все функции компании – PR, клиентский сервис, ИТ, безопасность, топ-менеджмент – в единый круглосуточный штаб, который с помощью технологичных инструментов мониторинга и аналитики взял ситуацию под контроль. Кампания оперативных коммуникаций позволила минимизировать потери, удержать доверие миллионов клиентов и даже укрепить репутацию бренда, превратив кризис в демонстрацию лидерства и проактивной позиции СДЭК на рынке.
Panda Digital (Не ошибка, а лимитка)
NDA
2ГИС (Дружба активирована. Секреты масштабирования функции «Друзья на карте» от 2ГИС)
Как привлечь внимание к новой функции, если продукт уже хорошо знаком? Несмотря на значимый органический рост пользователей функции «Друзья на карте», о ней знали далеко не все - нам нужен был мощный рывок.
В 2ГИС внедрили Ad-hoc Marketing — систему, сочетающую точность performance-маркетинга с охватом имиджевых кампаний. Это не привычное медиапланирование, а работающий алгоритм, который позволяет быстро проверять гипотезы, измерять эффект каждого канала в реальном времени и оперативно усиливать то, что работает на целевые метрики в продукте.
Пилотный запуск в Казани принес впечатляющие результаты: количество активаций функции выросло в 4,5 раза, а новых пользователей стало на 17% больше органического прогноза. Успех пилота позволил масштабировать кампанию на 13 городов без потери эффективности.
2ГИС доказал: формула успешной рекламной кампании существует и она работает.
Авито (Твой опыт в жизни тоже считается)
«Твой опыт в жизни тоже считается» — проект, помогающий молодежи преодолеть страх перед трудоустройством и найти первую работу. Организаторы привлекали аудиторию в новый технологичный раздел «для студентов», который облегчает выбор вакансий начинающим специалистам. Проект охватил наружную и онлайн-рекламу, а также игровые миры Minecraft и GTA RP, транслируя, что жизненного опыта студентов достаточно для поиска первой работы. Инициатива помогла тысячам соискателей начать карьеру, а бренду — повысить свою представленность среди молодежи и привлечь новых пользователей на платформу.
Группа компаний Аскона (Сон-мобиль)
Для увеличения нативного охвата PR-кампании и стимулирования продаж компания Askona создала инновационную передвижную платформу сон-мобиль, за прозрачными стенами которой воссоздала интерьер спальни со спящей девушкой внутри. Сон-мобиль в течение 12 дн. курсировал по дорогам Москвы, привлекая внимание необычным форматом и предлагая промокод «Высыпайся» на скидку. Был объявлен конкурс «охота на сон-мобиль» в TG для увеличения охвата PR-кампании.
По итогам PR-кампания получила охват более 3 млн., более 4 тыс. нативных репостов, продажи с применением промокода были выше на 40% от запланированных.
Медиаплатформа Food.ru (Как окрошка стала ТОП-1 по продажам среди готовой еды в доставке «Перекрёстка» и увеличила целевое действие на медиаплатформе Food.ru)
«О,крошка! Состязание лучших» – интерактивный проект медиаплатформы Food.ru, Х5 Digital и торговых сетей «Пятёрочка» и «Перекрёсток», запущенный летом 2025 года.
Игру в стилистике старого доброго Dendy создали, чтобы продвигать линейки готовых блюд торговых сетей «Пятёрочка» и «Перекрёсток», а также с целью привлечь внимание аудитории к медиаплатформе Food.ru.
Благодаря проекту окрошка стала ТОП-1 по продажам среди готовой еды в доставке «Перекрёстка», общий объем доставленных заказов из «Пятёрочки» и «Перекрёстка» — 42 тонны, а сам спецпроект собрал 28 тысяч уникальных посетителей.
Пиархаб (Рокетбанк: как мы делали эмоциональный перезапуск)
Поддержали перезапуск бренда Рокет, но не как продукта, а как ощущение, которое люди помнили и любили. Это был не ребрендинг и не возврат к старому. Это новый банк с новой командой и платформой, но с тем же отношением к человеку. Построили PR-кампанию на эмоциях: напомнили пользователям соцсетей, каким был Рокет, вызвали волну нативных публикаций и вышли с новостью во всех крупных медиа. В итоге получили больше 100 упоминаний в СМИ и 1,5 млн просмотров в соцсетях.
СберСпасибо (Как СберСпасибо превратился из бонусной программы в lovebrand)
В 2024 году программа лояльности СберСпасибо прошла масштабную трансформацию: из рационального инструмента для получения кешбэка за покупки стала lovebrand’ом. Из программы лояльности, в которую необходимо погружаться и разбираться, до удобной, простой и выгодной, которой ежедневно пользуются более 96 млн человек.
Чтобы донести изменения до аудитории, мы провели комплексную коммуникационную кампанию с нестандартными PR-решениями, креативными коллаборациями и вирусными активациями.
Проект превзошел первоначальные ожидания: рост участников программы составил 12%, рост удовлетворенности – на 40%.
Т-Банк (Выходи в Т-Двор: новое место силы в дни ПМЭФ)
В 2024 году мы рискнули и впервые сделали Т-Двор — переосмысленный петербургский двор, который в дни ПМЭФ превратился в масштабный городской фестиваль и деловое пространство под открытым небом. Хотели просто предложить альтернативу душной повестке ПМЭФ, а в итоге получили настоящий взрыв — про нас говорили и гости форума, и сами горожане. Люди приходили «прогулять» очередную панельную дискуссию, знакомились, обсуждали проекты в шезлонгах и качелях, а вечером танцевали под живую музыку.
После фестиваля нам начали писать партнеры, стейкхолдеры, IT-компании, инвестбанки, финтехи — все с одним вопросом: «Будет ли он снова?». И тогда мы поняли: в 2025 году надо пошуметь еще громче — на весь Питер, да и на всю страну. Так Т-Двор окончательно стал символом того, как можно говорить с клиентами и партнерами неформально, но по делу, в атмосфере, где хочется остаться подольше.
Т-Банк (Ребрендинг Т-Банка: как мы изменили имя, не изменяя себе)
В июне 2024 бренд Тинькофф, известный десяткам миллионов клиентов, был переименован в Т-Банк. Перед нами стояла амбициозная задача: сделать глобальную перепрошивку как общественного сознания, так и инфополя. Обновленный бренд отразил долгосрочную стратегию бизнеса, укрепил позиции компании в финансах и лайфстайле, но при этом сохранил ключевые атрибуты и все то, что особенно ценилось клиентами. С помощью креативной и медийной активности уже к июлю мы достигли 94% осведомленности о переименовании и объяснили, что Т-Банк – это все тот же знакомый аудитории банк.
Т-Банк (Горят и пахнут: как вернуть моду на пластиковые карты в эпоху бесконтактных платежей)
Во времена, когда люди все чаще отказываются от пластика во всех смыслах и переходят на альтернативные способы оплаты (pay-сервисы, QR-коды, стикеры и т.д.), Т-Банк выпустил первую в мире светящуюся банковскую карту для массового сегмента со встроенными светодиодами, за которой даже стали организовывать туры из-за рубежа, а после ― первую в России аромакарту. Это история о том, как важно правильно оценить PR-потенциал продукта, сделать упор на «показ товара лицом» и придумывать PR-активности, которые становятся дополнительным инфоповодом.
Т-Банк (Третий богатырь или как за год стать ведущим ИИ-брендом России)
В конце 2023 года Т-Банк начал активно продвигать свой ИИ-бренд. Тогда по знанию и восприятию как ключевых игроков рынка в топе были безоговорчными лидерами Сбер и Яндекс. В Т-Банке тоже сильный ИИ и большое число ИИ-продуктов, но об этом до 2024 г. было особо неизвестно. Чтобы популяризировать наши наработки и заявить о себе как об одном из ключевых ИИ-игроков мы использовали комплексный набор инструментов для продвижения: от ТВ-шоу и громких запусков ИИ-ассистентов до собственных мероприятий и подкастов. К концу 2024 года мы вошли в топ-3 ИИ-брендов по исследованию Ipsos.
Как привлечь внимание к новой функции, если продукт уже хорошо знаком? Несмотря на значимый органический рост пользователей функции «Друзья на карте», о ней знали далеко не все - нам нужен был мощный рывок.
В 2ГИС внедрили Ad-hoc Marketing — систему, сочетающую точность performance-маркетинга с охватом имиджевых кампаний. Это не привычное медиапланирование, а работающий алгоритм, который позволяет быстро проверять гипотезы, измерять эффект каждого канала в реальном времени и оперативно усиливать то, что работает на целевые метрики в продукте.
Пилотный запуск в Казани принес впечатляющие результаты: количество активаций функции выросло в 4,5 раза, а новых пользователей стало на 17% больше органического прогноза. Успех пилота позволил масштабировать кампанию на 13 городов без потери эффективности.
2ГИС доказал: формула успешной рекламной кампании существует и она работает.
Авито (Твой опыт в жизни тоже считается)
«Твой опыт в жизни тоже считается» — проект, помогающий молодежи преодолеть страх перед трудоустройством и найти первую работу. Организаторы привлекали аудиторию в новый технологичный раздел «для студентов», который облегчает выбор вакансий начинающим специалистам. Проект охватил наружную и онлайн-рекламу, а также игровые миры Minecraft и GTA RP, транслируя, что жизненного опыта студентов достаточно для поиска первой работы. Инициатива помогла тысячам соискателей начать карьеру, а бренду — повысить свою представленность среди молодежи и привлечь новых пользователей на платформу.
Группа компаний Аскона (Сон-мобиль)
Для увеличения нативного охвата PR-кампании и стимулирования продаж компания Askona создала инновационную передвижную платформу сон-мобиль, за прозрачными стенами которой воссоздала интерьер спальни со спящей девушкой внутри. Сон-мобиль в течение 12 дн. курсировал по дорогам Москвы, привлекая внимание необычным форматом и предлагая промокод «Высыпайся» на скидку. Был объявлен конкурс «охота на сон-мобиль» в TG для увеличения охвата PR-кампании.
По итогам PR-кампания получила охват более 3 млн., более 4 тыс. нативных репостов, продажи с применением промокода были выше на 40% от запланированных.
Медиаплатформа Food.ru (Как окрошка стала ТОП-1 по продажам среди готовой еды в доставке «Перекрёстка» и увеличила целевое действие на медиаплатформе Food.ru)
«О,крошка! Состязание лучших» – интерактивный проект медиаплатформы Food.ru, Х5 Digital и торговых сетей «Пятёрочка» и «Перекрёсток», запущенный летом 2025 года.
Игру в стилистике старого доброго Dendy создали, чтобы продвигать линейки готовых блюд торговых сетей «Пятёрочка» и «Перекрёсток», а также с целью привлечь внимание аудитории к медиаплатформе Food.ru.
Благодаря проекту окрошка стала ТОП-1 по продажам среди готовой еды в доставке «Перекрёстка», общий объем доставленных заказов из «Пятёрочки» и «Перекрёстка» — 42 тонны, а сам спецпроект собрал 28 тысяч уникальных посетителей.
Пиархаб (Рокетбанк: как мы делали эмоциональный перезапуск)
Поддержали перезапуск бренда Рокет, но не как продукта, а как ощущение, которое люди помнили и любили. Это был не ребрендинг и не возврат к старому. Это новый банк с новой командой и платформой, но с тем же отношением к человеку. Построили PR-кампанию на эмоциях: напомнили пользователям соцсетей, каким был Рокет, вызвали волну нативных публикаций и вышли с новостью во всех крупных медиа. В итоге получили больше 100 упоминаний в СМИ и 1,5 млн просмотров в соцсетях.
СберСпасибо (Как СберСпасибо превратился из бонусной программы в lovebrand)
В 2024 году программа лояльности СберСпасибо прошла масштабную трансформацию: из рационального инструмента для получения кешбэка за покупки стала lovebrand’ом. Из программы лояльности, в которую необходимо погружаться и разбираться, до удобной, простой и выгодной, которой ежедневно пользуются более 96 млн человек.
Чтобы донести изменения до аудитории, мы провели комплексную коммуникационную кампанию с нестандартными PR-решениями, креативными коллаборациями и вирусными активациями.
Проект превзошел первоначальные ожидания: рост участников программы составил 12%, рост удовлетворенности – на 40%.
Т-Банк (Выходи в Т-Двор: новое место силы в дни ПМЭФ)
В 2024 году мы рискнули и впервые сделали Т-Двор — переосмысленный петербургский двор, который в дни ПМЭФ превратился в масштабный городской фестиваль и деловое пространство под открытым небом. Хотели просто предложить альтернативу душной повестке ПМЭФ, а в итоге получили настоящий взрыв — про нас говорили и гости форума, и сами горожане. Люди приходили «прогулять» очередную панельную дискуссию, знакомились, обсуждали проекты в шезлонгах и качелях, а вечером танцевали под живую музыку.
После фестиваля нам начали писать партнеры, стейкхолдеры, IT-компании, инвестбанки, финтехи — все с одним вопросом: «Будет ли он снова?». И тогда мы поняли: в 2025 году надо пошуметь еще громче — на весь Питер, да и на всю страну. Так Т-Двор окончательно стал символом того, как можно говорить с клиентами и партнерами неформально, но по делу, в атмосфере, где хочется остаться подольше.
Т-Банк (Ребрендинг Т-Банка: как мы изменили имя, не изменяя себе)
В июне 2024 бренд Тинькофф, известный десяткам миллионов клиентов, был переименован в Т-Банк. Перед нами стояла амбициозная задача: сделать глобальную перепрошивку как общественного сознания, так и инфополя. Обновленный бренд отразил долгосрочную стратегию бизнеса, укрепил позиции компании в финансах и лайфстайле, но при этом сохранил ключевые атрибуты и все то, что особенно ценилось клиентами. С помощью креативной и медийной активности уже к июлю мы достигли 94% осведомленности о переименовании и объяснили, что Т-Банк – это все тот же знакомый аудитории банк.
Т-Банк (Горят и пахнут: как вернуть моду на пластиковые карты в эпоху бесконтактных платежей)
Во времена, когда люди все чаще отказываются от пластика во всех смыслах и переходят на альтернативные способы оплаты (pay-сервисы, QR-коды, стикеры и т.д.), Т-Банк выпустил первую в мире светящуюся банковскую карту для массового сегмента со встроенными светодиодами, за которой даже стали организовывать туры из-за рубежа, а после ― первую в России аромакарту. Это история о том, как важно правильно оценить PR-потенциал продукта, сделать упор на «показ товара лицом» и придумывать PR-активности, которые становятся дополнительным инфоповодом.
Т-Банк (Третий богатырь или как за год стать ведущим ИИ-брендом России)
В конце 2023 года Т-Банк начал активно продвигать свой ИИ-бренд. Тогда по знанию и восприятию как ключевых игроков рынка в топе были безоговорчными лидерами Сбер и Яндекс. В Т-Банке тоже сильный ИИ и большое число ИИ-продуктов, но об этом до 2024 г. было особо неизвестно. Чтобы популяризировать наши наработки и заявить о себе как об одном из ключевых ИИ-игроков мы использовали комплексный набор инструментов для продвижения: от ТВ-шоу и громких запусков ИИ-ассистентов до собственных мероприятий и подкастов. К концу 2024 года мы вошли в топ-3 ИИ-брендов по исследованию Ipsos.
ТВЭЛ (Электрофест «Росатом заряжает»)
Топливным дивизионом Росатома ТВЭЛ реализована комплексная кампания для b2b, b2g и b2c аудиторий, направленная на стимулирование интереса к электромобильности в Калининградской области и на вывод новых продуктов -электрозарядных хабов.
По формату – интеграция делового ивента для партнеров и открытого городского фестиваля с футбольным матчем для потребителей.
Все мероприятия кампании посетило 29 тысяч чел, более 70 амбассадоров отрасли -в деловом треке. В результате медиа-кампании (в тч, интеграций с фед и местными блогерами) совокупный охват в СМИ: 28,5 млн чел, в социальных сетях - 20 млн чел.
IGM (Празднование первой годовщины Honkai: Star Rail)
Превратили Санкт-Петербург в волшебный мир «Пенаконии» из нового дополнения игры Honkai: Star Rail и ярко отпраздновали первую годовщину.
Создали иммерсивную 360-кампанию:
1. Организовали квест со сбором частей ключа на ретро-пилларах СПБ;
2. На улицах крупных городов устроили фотоохоту за «живым» мусорным баком (персонажем из игры);
3. Разработали VK Mini-App с мини-играми и внутриигровыми наградами;
4. Провели масштабный 9-дневный фестиваль на 9000+ фанатов в дворце Кваренги с уникальными активностями;
5. Закрепили пресс-ивентом для СМИ и блогеров с яркой программой;
6. Получили 90% органического охвата.
Panda Digital (Пивнов Градец)
Чтобы преодолеть сложности продвижения безалкогольного пива Kozel, мы придумали концепт первого пивного курорта в России (и мире) — «Пивнов Градец». Мы разработали идею курорта и пивные активности на одной территории. Учитывая риски и масштаб бренда, не давали гарантий: коммуникация строилась на намерении построить курорт и оценке интереса. Идея оказалась востребованной: уже на третий день после старта мы окупили весь бюджет проекта, получив тысячи бесплатных виральных публикаций в СМИ и соцсетях. Это позволило расходовать бюджет на погружение аудитории в продукт, а не на медиа-размещения.
PARI (Коллаборация букмекерской компании PARI со сборной Сербии в рамках чемпионата Европы по футболу 2024 года)
Первая коллаборация российского букмекера с зарубежной сборной в рамках международного турнира. PARI вошла в повестку Евро-2024 благодаря партнёрству со сборной Сербии — на фоне традиционно тёплого отношения между болельщиками двух стран. В кратчайшие сроки были получены права на образы игроков и логотип. В России запущены креативы и активации: наружка в городах-миллионниках, ролики на ТВ, спецпроекты в медиа, цифровая кампания с «Яндексом», «Авито», 2GIS и «Кинопоиском». OTS превысил 300 млн.
RODNYA Creative PR Studio (Бизнес-процессы в жанре тру-крайм)
Леонид Каневский и криминальный журналист Саша Сулим записали первый совместный подкаст, посвящённый людям, которые создают современный ритейл. Подкаст получил название «Тайна штрихкода»: в пяти коротких эпизодах ведущие разобрали запутанные истории за кулисами Х5 и выяснили, какие профессионалы и бизнес-процессы за всем этим стоят. Кроме того, голоса героев зазвучали в формате джинглов по магазинному радио более 23 тысяч торговых точек. Они рассказали об открытых вакансиях в компании и пригласили потенциальных соискателей присоединиться к команде. О проекте написало более 40 СМИ и TГ-каналов.
Топливным дивизионом Росатома ТВЭЛ реализована комплексная кампания для b2b, b2g и b2c аудиторий, направленная на стимулирование интереса к электромобильности в Калининградской области и на вывод новых продуктов -электрозарядных хабов.
По формату – интеграция делового ивента для партнеров и открытого городского фестиваля с футбольным матчем для потребителей.
Все мероприятия кампании посетило 29 тысяч чел, более 70 амбассадоров отрасли -в деловом треке. В результате медиа-кампании (в тч, интеграций с фед и местными блогерами) совокупный охват в СМИ: 28,5 млн чел, в социальных сетях - 20 млн чел.
IGM (Празднование первой годовщины Honkai: Star Rail)
Превратили Санкт-Петербург в волшебный мир «Пенаконии» из нового дополнения игры Honkai: Star Rail и ярко отпраздновали первую годовщину.
Создали иммерсивную 360-кампанию:
1. Организовали квест со сбором частей ключа на ретро-пилларах СПБ;
2. На улицах крупных городов устроили фотоохоту за «живым» мусорным баком (персонажем из игры);
3. Разработали VK Mini-App с мини-играми и внутриигровыми наградами;
4. Провели масштабный 9-дневный фестиваль на 9000+ фанатов в дворце Кваренги с уникальными активностями;
5. Закрепили пресс-ивентом для СМИ и блогеров с яркой программой;
6. Получили 90% органического охвата.
Panda Digital (Пивнов Градец)
Чтобы преодолеть сложности продвижения безалкогольного пива Kozel, мы придумали концепт первого пивного курорта в России (и мире) — «Пивнов Градец». Мы разработали идею курорта и пивные активности на одной территории. Учитывая риски и масштаб бренда, не давали гарантий: коммуникация строилась на намерении построить курорт и оценке интереса. Идея оказалась востребованной: уже на третий день после старта мы окупили весь бюджет проекта, получив тысячи бесплатных виральных публикаций в СМИ и соцсетях. Это позволило расходовать бюджет на погружение аудитории в продукт, а не на медиа-размещения.
PARI (Коллаборация букмекерской компании PARI со сборной Сербии в рамках чемпионата Европы по футболу 2024 года)
Первая коллаборация российского букмекера с зарубежной сборной в рамках международного турнира. PARI вошла в повестку Евро-2024 благодаря партнёрству со сборной Сербии — на фоне традиционно тёплого отношения между болельщиками двух стран. В кратчайшие сроки были получены права на образы игроков и логотип. В России запущены креативы и активации: наружка в городах-миллионниках, ролики на ТВ, спецпроекты в медиа, цифровая кампания с «Яндексом», «Авито», 2GIS и «Кинопоиском». OTS превысил 300 млн.
RODNYA Creative PR Studio (Бизнес-процессы в жанре тру-крайм)
Леонид Каневский и криминальный журналист Саша Сулим записали первый совместный подкаст, посвящённый людям, которые создают современный ритейл. Подкаст получил название «Тайна штрихкода»: в пяти коротких эпизодах ведущие разобрали запутанные истории за кулисами Х5 и выяснили, какие профессионалы и бизнес-процессы за всем этим стоят. Кроме того, голоса героев зазвучали в формате джинглов по магазинному радио более 23 тысяч торговых точек. Они рассказали об открытых вакансиях в компании и пригласили потенциальных соискателей присоединиться к команде. О проекте написало более 40 СМИ и TГ-каналов.
ТЕХНОЛОГИИ И ИНСТРУМЕНТЫ
Авито (Запуск Журнала Авито Авто)
Журнал Авито Авто - это просветительский проект, созданный как гид от момента поиска информации до покупки или продажи авто. Запуск собственного медиа - часть стратегии Авито Авто, чтобы сделать авторынок прозрачнее, безопаснее и понятнее для автолюбителей. Журнал объединяет популярные виды контента в lifestyle-формате с фокусом на edutainment, экспертные материалы, контент от ЛОМ и эксклюзивы от сотрудников редакции в Китае. За 11 месяцев MAU сайта вырос до 1,4 млн, а TG-канал собрал 42 тыс. подписчиков. По внутренним опросам, более 55% читателей считают Журнал надежным источником информации.
Агентство БЛЭК. (СИБУР Цифровой: игра, где каждый герой важен)
«СИБУР Цифровой» — брендмедиа, которое разрушает стереотипы о работе на производстве и формирует образ IT-лидера в индустрии. Мы объединили Telegram-канал, подкаст и креативный контент, созданный при участии самих сотрудников. Через нативные форматы и юмор вовлекли ЦА, удвоили охваты и подписчиков, повысили узнаваемость и лояльность, сделали внутреннюю экспертизу бренда доступной и привлекательной для рынка.
Комреда (Журнал Пиархаба: Как мы увеличили поток лидов в пиар-агентство на 40% с помощью бренд-медиа)
Журнал Пиархаба — первое бренд-медиа для пиарщиков и про пиарщиков. Это не спецпроект, а постоянный репутационный проект агентства Пиархаб.
Вместо агентского тг-канала и сайта мы запустили медиа с редакцией, дизайном и полезным контентом: интервью, пиар-новости, переходы журналистов, спецпроекты, лонгриды для инхаус-пиарщиков.
Журнал ничего не продаёт — это ламповое место для общения и пользы. Мы работаем на лояльность и узнаваемость, что со временем начало конвертироваться в лидов, хотя мы не рекламируем услуги агентства напрямую.
Московская школа управления СКОЛКОВО (Знание как стратегия: медиапроекты Школы управления СКОЛКОВО)
Школа управления СКОЛКОВО создала серию экспертных видеопроектов , отвечающих ключевым вызовам предпринимателей и управленцев: лидерство в условиях неопределенности, цифровая трансформация, личностный и карьерный рост, развитие бизнеса и выход на новые рынки. При множестве программ и тем решением стал единый формат, объединяющий философию, культурный контекст и реальные кейсы. За 2 года все ключевые показатели проекта превзошли ожидания — в среднем на 25–30%.
НИУ ВШЭ (IQ Media - первое полноформатное университетское бренд-медиа НИУ ВШЭ для внешней аудитории.)
В эпоху «fast decision-making», заполненную скоротечными образовательными продуктами и «экспертизой мнений», взрослому человеку необходим источник информации, опирающийся на твердую научно-практическую базу, которая помогает снять страхи в меняющемся мире. В сентябре 2024 года НИУ ВШЭ бросила вызов стереотипному восприятию научно-популярного контента как сложного для аудитории. И объединив внутреннюю экспертизу, запустила внешнее IQ media – прецедент в сегменте университетов. За полгода благодаря органики удалось привлечь 300 тыс. уникальных пользователей и 1,5 тыс переходов на программы ДПО.
ЦИАН (Циан.Журнал)
Циан.Журнал — бренд-медиа компании Циан. Наша задача — помочь сэкономить деньги, время и нервы на любых сделках с недвижимостью: от покупки первой квартиры до аренды коммерческой площади.
Нас читают и те, кто хочет найти жильё для себя или распорядиться имеющимся, а и также те, кто профессионально занимается недвижимостью: риелторы, застройщики, банки.
Мы работаем в сфере, связанной с большими финансовыми рисками, поэтому делимся с читателями только проверенной и актуальной информацией, которая может помочь в принятии решений.
Comunica (Не просто рецепты: как мы продвигаем медиаплатформу Food.ru)
В 2021 году X5 запустила медиаплатформу Food.ru, ресурс о еде во всех проявлениях. В ее функционал входили не только рецепты, но и статьи о правильном питании, актуальные предложения от Х5 и создание кулинарного сообщества.
Со временем контента про еду становилось все больше, и чтобы выделиться в инфополе, Food.ru решил активнее растить знание о бренде и увеличивать присутствие в медиа. Задачей стало формирование имиджа бренда как эксперта в кулинарии. Для команды было важно донести до аудитории, что Food.ru не просто ресурс с рецептами. Помочь в этом были призваны PR-коммуникации.
Журнал Авито Авто - это просветительский проект, созданный как гид от момента поиска информации до покупки или продажи авто. Запуск собственного медиа - часть стратегии Авито Авто, чтобы сделать авторынок прозрачнее, безопаснее и понятнее для автолюбителей. Журнал объединяет популярные виды контента в lifestyle-формате с фокусом на edutainment, экспертные материалы, контент от ЛОМ и эксклюзивы от сотрудников редакции в Китае. За 11 месяцев MAU сайта вырос до 1,4 млн, а TG-канал собрал 42 тыс. подписчиков. По внутренним опросам, более 55% читателей считают Журнал надежным источником информации.
Агентство БЛЭК. (СИБУР Цифровой: игра, где каждый герой важен)
«СИБУР Цифровой» — брендмедиа, которое разрушает стереотипы о работе на производстве и формирует образ IT-лидера в индустрии. Мы объединили Telegram-канал, подкаст и креативный контент, созданный при участии самих сотрудников. Через нативные форматы и юмор вовлекли ЦА, удвоили охваты и подписчиков, повысили узнаваемость и лояльность, сделали внутреннюю экспертизу бренда доступной и привлекательной для рынка.
Комреда (Журнал Пиархаба: Как мы увеличили поток лидов в пиар-агентство на 40% с помощью бренд-медиа)
Журнал Пиархаба — первое бренд-медиа для пиарщиков и про пиарщиков. Это не спецпроект, а постоянный репутационный проект агентства Пиархаб.
Вместо агентского тг-канала и сайта мы запустили медиа с редакцией, дизайном и полезным контентом: интервью, пиар-новости, переходы журналистов, спецпроекты, лонгриды для инхаус-пиарщиков.
Журнал ничего не продаёт — это ламповое место для общения и пользы. Мы работаем на лояльность и узнаваемость, что со временем начало конвертироваться в лидов, хотя мы не рекламируем услуги агентства напрямую.
Московская школа управления СКОЛКОВО (Знание как стратегия: медиапроекты Школы управления СКОЛКОВО)
Школа управления СКОЛКОВО создала серию экспертных видеопроектов , отвечающих ключевым вызовам предпринимателей и управленцев: лидерство в условиях неопределенности, цифровая трансформация, личностный и карьерный рост, развитие бизнеса и выход на новые рынки. При множестве программ и тем решением стал единый формат, объединяющий философию, культурный контекст и реальные кейсы. За 2 года все ключевые показатели проекта превзошли ожидания — в среднем на 25–30%.
НИУ ВШЭ (IQ Media - первое полноформатное университетское бренд-медиа НИУ ВШЭ для внешней аудитории.)
В эпоху «fast decision-making», заполненную скоротечными образовательными продуктами и «экспертизой мнений», взрослому человеку необходим источник информации, опирающийся на твердую научно-практическую базу, которая помогает снять страхи в меняющемся мире. В сентябре 2024 года НИУ ВШЭ бросила вызов стереотипному восприятию научно-популярного контента как сложного для аудитории. И объединив внутреннюю экспертизу, запустила внешнее IQ media – прецедент в сегменте университетов. За полгода благодаря органики удалось привлечь 300 тыс. уникальных пользователей и 1,5 тыс переходов на программы ДПО.
ЦИАН (Циан.Журнал)
Циан.Журнал — бренд-медиа компании Циан. Наша задача — помочь сэкономить деньги, время и нервы на любых сделках с недвижимостью: от покупки первой квартиры до аренды коммерческой площади.
Нас читают и те, кто хочет найти жильё для себя или распорядиться имеющимся, а и также те, кто профессионально занимается недвижимостью: риелторы, застройщики, банки.
Мы работаем в сфере, связанной с большими финансовыми рисками, поэтому делимся с читателями только проверенной и актуальной информацией, которая может помочь в принятии решений.
Comunica (Не просто рецепты: как мы продвигаем медиаплатформу Food.ru)
В 2021 году X5 запустила медиаплатформу Food.ru, ресурс о еде во всех проявлениях. В ее функционал входили не только рецепты, но и статьи о правильном питании, актуальные предложения от Х5 и создание кулинарного сообщества.
Со временем контента про еду становилось все больше, и чтобы выделиться в инфополе, Food.ru решил активнее растить знание о бренде и увеличивать присутствие в медиа. Задачей стало формирование имиджа бренда как эксперта в кулинарии. Для команды было важно донести до аудитории, что Food.ru не просто ресурс с рецептами. Помочь в этом были призваны PR-коммуникации.
Авито (Наш инфлюенсер — просто зверь)
Устроили альпакинг и завирусили ролики с фичами безопасности Авито в нестандартной форме.
Авито (Хорошие истории начинаются так: новое позиционирование Авито в поддержку своей социальной миссии)
Авито запустил новое позиционирование — «Хорошие истории», объединившее все направления бизнеса в рамках единой коммуникационной стратегии. Первая масштабная имиджевая кампания бренда построена на реальных отзывах пользователей и поддерживает социальную миссию Авито — помогать людям менять жизнь к лучшему. Проект стал точкой сборки бренда, связав воедино Товары, Услуги, Недвижимость, Путешествия, Работу и Авто.
Агентство БЛЭК. (СИБУР Цифровой: игра, где каждый герой важен)
«СИБУР Цифровой: игра, где каждый герой важен» — digital-кампания о тяжёлом ИТ с лёгкой подачей. Мы превратили Telegram-канал в геймифицированное бренд-медиа с маскотом, мемами, подкастом и контентом, созданным вместе с подписчиками. Каждый герой стал частью истории — от инженеров до разработчиков. Проект разрушил барьеры и доказал: цифровое в промышленности может быть живым, трендовым и вовлекающим.
Бургер Кинг и Коммуникационное агентство 2L (Как мы создали метавселенную Roblox для Бургер Кинга и продали все боксы)
В 2024 г. мы реализовали для «Бургер Кинг» в России промо-кампанию, в основе которой лежала метавселенная бренда в Roblox. При этом ценность проекта определила не столько идея метаверс, сколько продуманные механики конвертации трафика и удержания внимания пользователей. Возможность выиграть внутриигровую валюту или заветные робуксы в карточках из акционных боксов мощно стимулировала продажи. А интеграция обмена игровой валюты на скидочные купоны в «БК» возвращала обратно в рестораны. «Бургерленд» за 9 дней набрал 1 млн посещений, а акционные детские боксы в период акции оказались в дефиците.
МегаФон (Как Yota нашла ключ к зумерам с помощью кроссовок)
Чтобы рассказать зумерам о конструкторе тарифов, где пользователь сам выбирает нужные услуги, Yota выпустила коллаборацию с молодым апсайкл-дизайнером Canyaon — арт-кроссовки в формате конструктора на радиоуправлении, которые можно собрать, как свой идеальный тариф. Проект получил 8 млн органических просмотров, попал в международные медиа, включая Hypebeast, и показал рекордный CPV — 2,5 копейки в соцсетях. Эта кампания стала бенчмарком для индустрии и доказала, что нестандартные коллаборации могут быть не только креативными, но и очень эффективными.
Т-Банк («Верните Дзюбу в сборную»: как вовлечь футбольных фанатов в продвижение «народного» финтех-сервиса Т-Возврат)
В рамках продвижения сервиса Т-Возврат мы реализовали вирусную кампанию на основе партизанского маркетинга и актуальных инфоповодов. Флешмобы с баннерами «Т-Банк Возврат», «Верни Дзюбу» и «Верни Сафонова во Францию» неожиданно появлялись на матчах в России и Германии, становясь виральными — их подхватывали СМИ, блогеры и фанатские каналы. Кампания выросла в ностальгическое движение с просьбами «вернуть» доллар по 30, старый ВКонтакте и др. Итог — более 15 млн охвата в СМИ и 7+ млн просмотров в Telegram, органично вписавшись в нарратив.
Т-Банк («Добро пожаловать в Капибаровск» — город, где тают сердца айтишников)
Капибара — маскот ежегодного Всероссийского соревнования по кибербезопасности T-CTF для ИТ-специалистов. В этом году мы создали вымышленную ИТ-столицу России — Капибаровск, вокруг которой строили интегрированную кампанию. В российских миллионниках появились активации — посольства Капибаровска с паспортами и визами, грузовики с плюшевыми капибарами, газета, знаки на въезде в города и др. Кампания решала тактические задачи, привлекая айтишников к участию, и стратегические ― усиливая бренд Т-Банка как работодателя и ведущего ИТ-игрока в стране. Креатив вошел в топ-инфоповодов соцмедиа за апрель.
IGM (Спецпроект «ТА САМАЯ игра» к запуску онлайн-магазина видеоигр IGM.GG)
Проект был инициирован с целью вывода на рынок нового онлайн-магазина видеоигр IGM.GG
С целью обойти огромные рекламные бюджеты конкурентов, мы сделали ставку на виральной ностальгической рекламной кампании с акцентом на эмпирический и эмоциональный маркетинг. Решили привлекать ЦА не заниженными ценами, тем самым снижая ROMI, а эмоциями и чувствами. Заглянули покупателям в сердца и подарили им уникальный опыт, который вернул теплые, но забытые эмоции из детства.
Каждый элемент кампании усиливал эмоциональную связь, показывал ценности бренда и плавно подталкивал пользователя к покупке.
Panda Digital (Пивнов Градец)
Чтобы преодолеть сложности продвижения безалкогольного пива Kozel, мы придумали концепт первого пивного курорта в России (и мире) — «Пивнов Градец». Мы разработали идею курорта и пивные активности на одной территории. Учитывая риски и масштаб бренда, не давали гарантий: коммуникация строилась на намерении построить курорт и оценке интереса. Идея оказалась востребованной: уже на третий день после старта мы окупили весь бюджет проекта, получив тысячи бесплатных виральных публикаций в онлайн медиа и соцсетях.
YELLOW YETI (Дрессировка жаб)
Если мысль о покупке подарков вызывает у человека тревогу — скорее всего, его «душит жаба». Вместе с Яндекс Сплит мы предложили не бороться с ней, а приручить, ведь сервис позволяет платить за покупки частями.
Перед 23 Февраля и 8 Марта мы запустили лендинг «дрессировкажаб.рф», загадочную рекламу на медиафасадах Москвы, фейковую вакансию дрессировщика жаб и объявление на «Авито». Люди удивлялись, откликались, обсуждали и строили конспирологические теории. За три дня — почти 5 млн охватов и 40 тыс. реакций. Так нам удалось привлечь внимание горожан к бренду прямо перед праздничным шопингом.
Устроили альпакинг и завирусили ролики с фичами безопасности Авито в нестандартной форме.
Авито (Хорошие истории начинаются так: новое позиционирование Авито в поддержку своей социальной миссии)
Авито запустил новое позиционирование — «Хорошие истории», объединившее все направления бизнеса в рамках единой коммуникационной стратегии. Первая масштабная имиджевая кампания бренда построена на реальных отзывах пользователей и поддерживает социальную миссию Авито — помогать людям менять жизнь к лучшему. Проект стал точкой сборки бренда, связав воедино Товары, Услуги, Недвижимость, Путешествия, Работу и Авто.
Агентство БЛЭК. (СИБУР Цифровой: игра, где каждый герой важен)
«СИБУР Цифровой: игра, где каждый герой важен» — digital-кампания о тяжёлом ИТ с лёгкой подачей. Мы превратили Telegram-канал в геймифицированное бренд-медиа с маскотом, мемами, подкастом и контентом, созданным вместе с подписчиками. Каждый герой стал частью истории — от инженеров до разработчиков. Проект разрушил барьеры и доказал: цифровое в промышленности может быть живым, трендовым и вовлекающим.
Бургер Кинг и Коммуникационное агентство 2L (Как мы создали метавселенную Roblox для Бургер Кинга и продали все боксы)
В 2024 г. мы реализовали для «Бургер Кинг» в России промо-кампанию, в основе которой лежала метавселенная бренда в Roblox. При этом ценность проекта определила не столько идея метаверс, сколько продуманные механики конвертации трафика и удержания внимания пользователей. Возможность выиграть внутриигровую валюту или заветные робуксы в карточках из акционных боксов мощно стимулировала продажи. А интеграция обмена игровой валюты на скидочные купоны в «БК» возвращала обратно в рестораны. «Бургерленд» за 9 дней набрал 1 млн посещений, а акционные детские боксы в период акции оказались в дефиците.
МегаФон (Как Yota нашла ключ к зумерам с помощью кроссовок)
Чтобы рассказать зумерам о конструкторе тарифов, где пользователь сам выбирает нужные услуги, Yota выпустила коллаборацию с молодым апсайкл-дизайнером Canyaon — арт-кроссовки в формате конструктора на радиоуправлении, которые можно собрать, как свой идеальный тариф. Проект получил 8 млн органических просмотров, попал в международные медиа, включая Hypebeast, и показал рекордный CPV — 2,5 копейки в соцсетях. Эта кампания стала бенчмарком для индустрии и доказала, что нестандартные коллаборации могут быть не только креативными, но и очень эффективными.
Т-Банк («Верните Дзюбу в сборную»: как вовлечь футбольных фанатов в продвижение «народного» финтех-сервиса Т-Возврат)
В рамках продвижения сервиса Т-Возврат мы реализовали вирусную кампанию на основе партизанского маркетинга и актуальных инфоповодов. Флешмобы с баннерами «Т-Банк Возврат», «Верни Дзюбу» и «Верни Сафонова во Францию» неожиданно появлялись на матчах в России и Германии, становясь виральными — их подхватывали СМИ, блогеры и фанатские каналы. Кампания выросла в ностальгическое движение с просьбами «вернуть» доллар по 30, старый ВКонтакте и др. Итог — более 15 млн охвата в СМИ и 7+ млн просмотров в Telegram, органично вписавшись в нарратив.
Т-Банк («Добро пожаловать в Капибаровск» — город, где тают сердца айтишников)
Капибара — маскот ежегодного Всероссийского соревнования по кибербезопасности T-CTF для ИТ-специалистов. В этом году мы создали вымышленную ИТ-столицу России — Капибаровск, вокруг которой строили интегрированную кампанию. В российских миллионниках появились активации — посольства Капибаровска с паспортами и визами, грузовики с плюшевыми капибарами, газета, знаки на въезде в города и др. Кампания решала тактические задачи, привлекая айтишников к участию, и стратегические ― усиливая бренд Т-Банка как работодателя и ведущего ИТ-игрока в стране. Креатив вошел в топ-инфоповодов соцмедиа за апрель.
IGM (Спецпроект «ТА САМАЯ игра» к запуску онлайн-магазина видеоигр IGM.GG)
Проект был инициирован с целью вывода на рынок нового онлайн-магазина видеоигр IGM.GG
С целью обойти огромные рекламные бюджеты конкурентов, мы сделали ставку на виральной ностальгической рекламной кампании с акцентом на эмпирический и эмоциональный маркетинг. Решили привлекать ЦА не заниженными ценами, тем самым снижая ROMI, а эмоциями и чувствами. Заглянули покупателям в сердца и подарили им уникальный опыт, который вернул теплые, но забытые эмоции из детства.
Каждый элемент кампании усиливал эмоциональную связь, показывал ценности бренда и плавно подталкивал пользователя к покупке.
Panda Digital (Пивнов Градец)
Чтобы преодолеть сложности продвижения безалкогольного пива Kozel, мы придумали концепт первого пивного курорта в России (и мире) — «Пивнов Градец». Мы разработали идею курорта и пивные активности на одной территории. Учитывая риски и масштаб бренда, не давали гарантий: коммуникация строилась на намерении построить курорт и оценке интереса. Идея оказалась востребованной: уже на третий день после старта мы окупили весь бюджет проекта, получив тысячи бесплатных виральных публикаций в онлайн медиа и соцсетях.
YELLOW YETI (Дрессировка жаб)
Если мысль о покупке подарков вызывает у человека тревогу — скорее всего, его «душит жаба». Вместе с Яндекс Сплит мы предложили не бороться с ней, а приручить, ведь сервис позволяет платить за покупки частями.
Перед 23 Февраля и 8 Марта мы запустили лендинг «дрессировкажаб.рф», загадочную рекламу на медиафасадах Москвы, фейковую вакансию дрессировщика жаб и объявление на «Авито». Люди удивлялись, откликались, обсуждали и строили конспирологические теории. За три дня — почти 5 млн охватов и 40 тыс. реакций. Так нам удалось привлечь внимание горожан к бренду прямо перед праздничным шопингом.
АНО «Центр 800» (Тур нижегородских закатов 2025)
24 апреля 2025 года видео с нижегородскими закатами показали на главных экранах и билбордах в Нью-Йорке, Дубае, Москве, Санкт-Петербурге, Казани, Самаре и Владивостоке. С медиаповерхностей Нижний Новгород, носящий неофициальный статус «столицы закатов», пригласил жителей других регионов в гости, чтобы насладиться уходящим за горизонт солнцем в реальности.
Для каждого города было разработано персонифицированное обращение, а органический охват проекта составил более 90%.
Акция стала частью масштабной промокампании Нижнего Новгорода 2025 года «У нас всё по-настоящему».
Коммуникационная группа Vinci Agency и Комитет по туризму города Москвы (Первый международный форум новых медиа Культура.Медиа.Цифра)
«Культура. Медиа. Цифра» – первый международный форум новых медиа. Он объединил ярчайших представителей креативных индустрий. Хедлайнерами стали Эмир Кустурица, Люк Бессон, Оливер Стоун. Программа состояла из 5 треков «New Money: экономика новых медиа», «Пластмассовый мир победил: ИИ как соавтор», «Кино и новые медиа», «Абонент доступен: новые платформы коммуникации», «Press Start: виртуальные пространства, видеоигры и киберспорт». Мероприятие посетили 5000+ человек, спикерами стали 128 экспертов из РФ и 16 стран мира. Вышло 100+ публикаций в СМИ США, Германия, Китай, Индия, MENA.)
Прогресс Агро х Р.И.М. (Истории со Звездочкой)
Проект был призван продемонстрировать инновационный потенциал российского АПК и укрепить имидж ГК «Прогресс Агро» как высокотехнологичной сельхоз компании. Его ядром стала история теленка-клона Звездочки, а реализация включала широкую коммуникационную кампанию в СМИ и соцсетях, а также участие в профильных мероприятиях. Охват аудитории проекта составил более 304 млн.
Столото (Розыгрыш «Новогоднего миллиарда» –– новая новогодняя традиция России)
По всей стране был объявлен поиск лотерейного миллиардера и миллионеров, и новости об этом не сходили с первых полос целый месяц. Всё потому, что в 2024 году, поменяв традиционный подход освещения новогоднего розыгрыша и внедрив собственную технологию Adaptive Loto-PR, «Столото» разработал стратегию и встроил инфоповод в национальную повестку на новогодних праздниках практически без бюджета. Это позволило достигнуть фантастических показателей не только в PR, но и в продажах, а также преодолеть сложившиеся предрассудки о лотереях.
Т-Банк (Т. Просто Т)
Т-Технологии, Т-Банк, ТКС Холдинг, TCSG – к ноябрю 2024 года инвесторам стало совсем непонятно, под каким тикером искать бумаги желтого банка, еще недавно известного как “Тинькофф”. Мы решили исправить эту проблему, а заодно – поддержать рост котировок и привлечь новых инвесторов. Нашу технологичность мы подчеркнули, монополизировав букву Т на всех уровнях и получив первый в России однобуквенный тикер. После реализации PR-кампании с общим охватом более 80 млн акция Т закрепилась в топ-5 популярных у частных инвесторов.
Т-Банк (Инвесторы, депутаты и квадроберы: как мы провели крупнейшую конференцию по финансам и инвестициям Толк-2024)
22—25 октября на фоне большого количества инфоцыганских образовательных продуктов по финансам и инвестициям Т-Банк с помощью PR-инструментов вызвал доверие у 185 тысяч человек по всей стране и провел 2-ю образовательную онлайн-конференцию Толк. Охват PR-кампании составил 100+ млн, в число партнеров вошли 11 ведущих компаний, такие как Яндекс, Аэрофлот, Positive Technologies и др, а в первый день мы собрали на одной площадке представителей ключевых деловых СМИ и главных фигур российского финансового рынка. С помощью PR мы превратили конференцию в крупное отраслевое мероприятие.
Т-Банк («Верните Дзюбу в сборную»: как вовлечь футбольных фанатов в продвижение «народного» финтех-сервиса Т-Возврат)
В рамках продвижения сервиса Т-Возврат мы реализовали вирусную кампанию на основе партизанского маркетинга и актуальных инфоповодов. Флешмобы с баннерами «Т-Банк Возврат», «Верни Дзюбу» и «Верни Сафонова во Францию» неожиданно появлялись на матчах в России и Германии, становясь виральными — их подхватывали СМИ, блогеры и фанатские каналы. Кампания выросла в ностальгическое движение с просьбами «вернуть» доллар по 30, старый ВКонтакте и др. Итог — более 15 млн охвата в СМИ и 7+ млн просмотров в Telegram, органично вписавшись в нарратив.
Т-Банк (Как T-Private сделал из китайского шахматиста мировую звезду в России)
«На ход впереди» — мероприятие T-Private с участием чемпиона мира по шахматам Дином Лижэнем. В формате интеллектуальных сессий, шоу-матчей и турнира для клиентов Т-Private обсуждались системное мышление, стратегическое лидерство и восточный подход к принятию решений. Событие стало эксклюзивной площадкой для премиальной аудитории, благодаря подготовительной PR-кампании вызвало вирусный резонанс в медиаполе и дало участникам опыт мирового уровня. Проект продемонстрировал: интеллект — это новый капитал, а нестандартный подход к коммуникации способен превратить нишевое мероприятие в значимое событие.
Т-Банк (Третий богатырь или как за год стать ведущим ИИ-брендом России)
В конце 2023 года Т-Банк начал активно продвигать свой ИИ-бренд. Тогда по знанию и восприятию как ключевых игроков рынка в топе были безоговорчными лидерами Сбер и Яндекс. В Т-Банке тоже сильный ИИ и большое число ИИ-продуктов, но об этом до 2024 г. было особо неизвестно. Чтобы популяризировать наши наработки и заявить о себе как об одном из ключевых ИИ-игроков мы использовали комплексный набор инструментов для продвижения: от ТВ-шоу и громких запусков ИИ-ассистентов до собственных мероприятий и подкастов. К концу 2024 года мы вошли в топ-3 ИИ-брендов по исследованию Ipsos.
Т-Банк (Царь-приложение или суперапп 2.0: как Т-Банк вернул тренд на суперприложения)
В 2019 году Т-Банк первым в России запустил суперапп. В 2024 история повторилась — у нас готовилось масштабное обновление приложения. Мы решили снова запустить новый тренд, и знали, что несколько конкурентов идут по тому же пути. Чтобы отстроиться от них, мы придумали новую концепцию развития приложений вокруг “дофамина” и провели комплексную кампанию. Как результат — в публичном поле сформировали новый вектор развития супераппов в РФ, первыми запустили “суперапп 2.0”, а конкуренты на разогретом нами инфополе поспешили выпускать свои приложения, чтобы не отстать и отметиться в этом тренде.
Хохлома (Запуск бренда «Хохлома» с дизайнером Аленой Ахмадуллиной)
Коллаборация бренда «Хохлома» с дизайнером Аленой Ахмадуллиной стала символом возвращения народного промысла в премиум сегмент, где хохлома исторически уже присутствовала, но с течением времени утратила позиции. В сотрудничестве с известным дизайнером была создана коллекция, включающая одежду, мебель, посуду, предметы интерьера и другие изделия, объединённые общей концепцией. Открытие салонов стало важным культурным событием, вернувшим хохлому в центр внимания как национального достояния и нового символ «русскости».
Panda Digital (Хо-хо-ндоны)
В канун Нового года, мы представили «Хо-хо-ндоны» — зимние чехлы для мужчин, созданные как альтернатива подштанникам.
Это реальный продукт, но сделанный в очень лимитированном объеме. Их нельзя купить, но можно выиграть аккаунтах бренда в соц. сетях или оформить предзаказ, если запустим массовое производство.
Благодаря нестандартной креативной идее и стратегии запуска проекта в последнюю пятницу 2024 года — мы без бюджета на размещения смогли получить широкое внимание к бренду, сотни виральных публикаций в СМИ и соц. сетях, многомиллионный охват и дополнительные продажи.
Panda Digital (Пивнов Градец)
Чтобы преодолеть сложности продвижения безалкогольного пива Kozel, мы придумали концепт первого пивного курорта в России (и мире) — «Пивнов Градец». Мы разработали идею курорта и пивные активности на одной территории. Учитывая риски и масштаб бренда, не давали гарантий: коммуникация строилась на намерении построить курорт и оценке интереса. Идея оказалась востребованной: уже на третий день после старта мы окупили весь бюджет проекта, получив тысячи бесплатных виральных публикаций в СМИ и соцсетях. Это позволило расходовать бюджет на погружение аудитории в продукт, а не на медиа-размещения.
24 апреля 2025 года видео с нижегородскими закатами показали на главных экранах и билбордах в Нью-Йорке, Дубае, Москве, Санкт-Петербурге, Казани, Самаре и Владивостоке. С медиаповерхностей Нижний Новгород, носящий неофициальный статус «столицы закатов», пригласил жителей других регионов в гости, чтобы насладиться уходящим за горизонт солнцем в реальности.
Для каждого города было разработано персонифицированное обращение, а органический охват проекта составил более 90%.
Акция стала частью масштабной промокампании Нижнего Новгорода 2025 года «У нас всё по-настоящему».
Коммуникационная группа Vinci Agency и Комитет по туризму города Москвы (Первый международный форум новых медиа Культура.Медиа.Цифра)
«Культура. Медиа. Цифра» – первый международный форум новых медиа. Он объединил ярчайших представителей креативных индустрий. Хедлайнерами стали Эмир Кустурица, Люк Бессон, Оливер Стоун. Программа состояла из 5 треков «New Money: экономика новых медиа», «Пластмассовый мир победил: ИИ как соавтор», «Кино и новые медиа», «Абонент доступен: новые платформы коммуникации», «Press Start: виртуальные пространства, видеоигры и киберспорт». Мероприятие посетили 5000+ человек, спикерами стали 128 экспертов из РФ и 16 стран мира. Вышло 100+ публикаций в СМИ США, Германия, Китай, Индия, MENA.)
Прогресс Агро х Р.И.М. (Истории со Звездочкой)
Проект был призван продемонстрировать инновационный потенциал российского АПК и укрепить имидж ГК «Прогресс Агро» как высокотехнологичной сельхоз компании. Его ядром стала история теленка-клона Звездочки, а реализация включала широкую коммуникационную кампанию в СМИ и соцсетях, а также участие в профильных мероприятиях. Охват аудитории проекта составил более 304 млн.
Столото (Розыгрыш «Новогоднего миллиарда» –– новая новогодняя традиция России)
По всей стране был объявлен поиск лотерейного миллиардера и миллионеров, и новости об этом не сходили с первых полос целый месяц. Всё потому, что в 2024 году, поменяв традиционный подход освещения новогоднего розыгрыша и внедрив собственную технологию Adaptive Loto-PR, «Столото» разработал стратегию и встроил инфоповод в национальную повестку на новогодних праздниках практически без бюджета. Это позволило достигнуть фантастических показателей не только в PR, но и в продажах, а также преодолеть сложившиеся предрассудки о лотереях.
Т-Банк (Т. Просто Т)
Т-Технологии, Т-Банк, ТКС Холдинг, TCSG – к ноябрю 2024 года инвесторам стало совсем непонятно, под каким тикером искать бумаги желтого банка, еще недавно известного как “Тинькофф”. Мы решили исправить эту проблему, а заодно – поддержать рост котировок и привлечь новых инвесторов. Нашу технологичность мы подчеркнули, монополизировав букву Т на всех уровнях и получив первый в России однобуквенный тикер. После реализации PR-кампании с общим охватом более 80 млн акция Т закрепилась в топ-5 популярных у частных инвесторов.
Т-Банк (Инвесторы, депутаты и квадроберы: как мы провели крупнейшую конференцию по финансам и инвестициям Толк-2024)
22—25 октября на фоне большого количества инфоцыганских образовательных продуктов по финансам и инвестициям Т-Банк с помощью PR-инструментов вызвал доверие у 185 тысяч человек по всей стране и провел 2-ю образовательную онлайн-конференцию Толк. Охват PR-кампании составил 100+ млн, в число партнеров вошли 11 ведущих компаний, такие как Яндекс, Аэрофлот, Positive Technologies и др, а в первый день мы собрали на одной площадке представителей ключевых деловых СМИ и главных фигур российского финансового рынка. С помощью PR мы превратили конференцию в крупное отраслевое мероприятие.
Т-Банк («Верните Дзюбу в сборную»: как вовлечь футбольных фанатов в продвижение «народного» финтех-сервиса Т-Возврат)
В рамках продвижения сервиса Т-Возврат мы реализовали вирусную кампанию на основе партизанского маркетинга и актуальных инфоповодов. Флешмобы с баннерами «Т-Банк Возврат», «Верни Дзюбу» и «Верни Сафонова во Францию» неожиданно появлялись на матчах в России и Германии, становясь виральными — их подхватывали СМИ, блогеры и фанатские каналы. Кампания выросла в ностальгическое движение с просьбами «вернуть» доллар по 30, старый ВКонтакте и др. Итог — более 15 млн охвата в СМИ и 7+ млн просмотров в Telegram, органично вписавшись в нарратив.
Т-Банк (Как T-Private сделал из китайского шахматиста мировую звезду в России)
«На ход впереди» — мероприятие T-Private с участием чемпиона мира по шахматам Дином Лижэнем. В формате интеллектуальных сессий, шоу-матчей и турнира для клиентов Т-Private обсуждались системное мышление, стратегическое лидерство и восточный подход к принятию решений. Событие стало эксклюзивной площадкой для премиальной аудитории, благодаря подготовительной PR-кампании вызвало вирусный резонанс в медиаполе и дало участникам опыт мирового уровня. Проект продемонстрировал: интеллект — это новый капитал, а нестандартный подход к коммуникации способен превратить нишевое мероприятие в значимое событие.
Т-Банк (Третий богатырь или как за год стать ведущим ИИ-брендом России)
В конце 2023 года Т-Банк начал активно продвигать свой ИИ-бренд. Тогда по знанию и восприятию как ключевых игроков рынка в топе были безоговорчными лидерами Сбер и Яндекс. В Т-Банке тоже сильный ИИ и большое число ИИ-продуктов, но об этом до 2024 г. было особо неизвестно. Чтобы популяризировать наши наработки и заявить о себе как об одном из ключевых ИИ-игроков мы использовали комплексный набор инструментов для продвижения: от ТВ-шоу и громких запусков ИИ-ассистентов до собственных мероприятий и подкастов. К концу 2024 года мы вошли в топ-3 ИИ-брендов по исследованию Ipsos.
Т-Банк (Царь-приложение или суперапп 2.0: как Т-Банк вернул тренд на суперприложения)
В 2019 году Т-Банк первым в России запустил суперапп. В 2024 история повторилась — у нас готовилось масштабное обновление приложения. Мы решили снова запустить новый тренд, и знали, что несколько конкурентов идут по тому же пути. Чтобы отстроиться от них, мы придумали новую концепцию развития приложений вокруг “дофамина” и провели комплексную кампанию. Как результат — в публичном поле сформировали новый вектор развития супераппов в РФ, первыми запустили “суперапп 2.0”, а конкуренты на разогретом нами инфополе поспешили выпускать свои приложения, чтобы не отстать и отметиться в этом тренде.
Хохлома (Запуск бренда «Хохлома» с дизайнером Аленой Ахмадуллиной)
Коллаборация бренда «Хохлома» с дизайнером Аленой Ахмадуллиной стала символом возвращения народного промысла в премиум сегмент, где хохлома исторически уже присутствовала, но с течением времени утратила позиции. В сотрудничестве с известным дизайнером была создана коллекция, включающая одежду, мебель, посуду, предметы интерьера и другие изделия, объединённые общей концепцией. Открытие салонов стало важным культурным событием, вернувшим хохлому в центр внимания как национального достояния и нового символ «русскости».
Panda Digital (Хо-хо-ндоны)
В канун Нового года, мы представили «Хо-хо-ндоны» — зимние чехлы для мужчин, созданные как альтернатива подштанникам.
Это реальный продукт, но сделанный в очень лимитированном объеме. Их нельзя купить, но можно выиграть аккаунтах бренда в соц. сетях или оформить предзаказ, если запустим массовое производство.
Благодаря нестандартной креативной идее и стратегии запуска проекта в последнюю пятницу 2024 года — мы без бюджета на размещения смогли получить широкое внимание к бренду, сотни виральных публикаций в СМИ и соц. сетях, многомиллионный охват и дополнительные продажи.
Panda Digital (Пивнов Градец)
Чтобы преодолеть сложности продвижения безалкогольного пива Kozel, мы придумали концепт первого пивного курорта в России (и мире) — «Пивнов Градец». Мы разработали идею курорта и пивные активности на одной территории. Учитывая риски и масштаб бренда, не давали гарантий: коммуникация строилась на намерении построить курорт и оценке интереса. Идея оказалась востребованной: уже на третий день после старта мы окупили весь бюджет проекта, получив тысячи бесплатных виральных публикаций в СМИ и соцсетях. Это позволило расходовать бюджет на погружение аудитории в продукт, а не на медиа-размещения.
Авито (Второй сезон Авито в проекте «Цифровой ликбез»)
Новый сезон всероссийского просветительского проекта «Цифровой ликбез» создан Авито совместно с АНО «Цифровая экономика» при поддержке Минпросвещения и Минцифры России. Два анимационных ролика с героями Ряпушкой Варей и Налимом Максимом учат школьников безопасно покупать товары с доставкой и искать подработку онлайн. Сценарии основаны на работах победителей конкурса. Ролики сопровождаются методичками, верифицированы ИИДСВ и рекомендованы детям от 6 лет. Результаты: 400 000+ просмотров, 18 000 заявок, уроки в 10 городах.
Инфосистемы Джет (CyberCamp 2024: Как собрать «амурских тигров» в заповеднике информационной безопасности)
CyberCamp 2024 – это масштабный всероссийский онлайн-кэмп по практической кибербезопасности, объединивший более 25 тысяч зрителей, 6 тысяч участников и 138 команд. Проект включал в себя киберучения для команд (корпоративная лига и студенческая лига) и индивидуальные задания для зрителей, доклады от ведущих ИБ-специалистов в прямом эфире и развлекательный контент – аниме-сериал, созданный с помощью ИИ. Проект реализован с использованием собственной технологической платформы для киберучений. Проект-лауреат премий Серебряный лучник, Серебряный меркурий, RuPoR, Событие года, Пресс-служба года.
МегаФон (Как МегаФон пиар оцифровал)
История о том, как автоматизация и искусственный интеллект превратили пиарщиков-гуманитариев в архитекторов инфоповестки и технологичных трендсеттеров.
Новый сезон всероссийского просветительского проекта «Цифровой ликбез» создан Авито совместно с АНО «Цифровая экономика» при поддержке Минпросвещения и Минцифры России. Два анимационных ролика с героями Ряпушкой Варей и Налимом Максимом учат школьников безопасно покупать товары с доставкой и искать подработку онлайн. Сценарии основаны на работах победителей конкурса. Ролики сопровождаются методичками, верифицированы ИИДСВ и рекомендованы детям от 6 лет. Результаты: 400 000+ просмотров, 18 000 заявок, уроки в 10 городах.
Инфосистемы Джет (CyberCamp 2024: Как собрать «амурских тигров» в заповеднике информационной безопасности)
CyberCamp 2024 – это масштабный всероссийский онлайн-кэмп по практической кибербезопасности, объединивший более 25 тысяч зрителей, 6 тысяч участников и 138 команд. Проект включал в себя киберучения для команд (корпоративная лига и студенческая лига) и индивидуальные задания для зрителей, доклады от ведущих ИБ-специалистов в прямом эфире и развлекательный контент – аниме-сериал, созданный с помощью ИИ. Проект реализован с использованием собственной технологической платформы для киберучений. Проект-лауреат премий Серебряный лучник, Серебряный меркурий, RuPoR, Событие года, Пресс-служба года.
МегаФон (Как МегаФон пиар оцифровал)
История о том, как автоматизация и искусственный интеллект превратили пиарщиков-гуманитариев в архитекторов инфоповестки и технологичных трендсеттеров.
Коммуникационное агентство Р.И.М. (Щедрое лето в Узбекистане)
Кампания «Щедрое лето в Узбекистане» повысила узнаваемость бренда в категории майонезов, сделав инфлюенс-маркетинг ключевым драйвером доверия. В центре кампании — крупнейший кулинарный блогер Севара Оганова (3 млн охвата), образ которой использовался в digital, наружной рекламе, POS и UGC. Создан календарь с 31 рецептом, проведен национальный конкурс видеорецептов, запущен сайт shedroeleto.com. Кампания обеспечила 2,8 млн охвата в соцсетях, 5,3 млн показов digital и 20 млн OTS наружной рекламы, а также рост продаж бренда на +20%.
Российский экспортный центр (Продвижение несырьевого неэнергетического экспорта России на китайском рынке через интеграцию с популярным местным инфлюенсером)
Проект был направлен на укрепление позиций и повышение узнаваемости российской несырьевой неэнергетической продукции на китайском потребительском рынке. Через сотрудничество с одной из ведущих китайских блогеров, ДаньДань, мы стремились продемонстрировать широкий ассортимент и высокое качество отечественных товаров под национальным брендом «Сделано в России». Кампания использовала нативный контент и прямое взаимодействие с аудиторией, способствуя формированию современного и привлекательного образа российского экспорта и стимулируя потребительский интерес к уникальным товарам.
EKF (Лига электрогероев: вовлечение сложной аудитории через инфлюенс-битву)
Бренд EKF (ООО «Электрорешения») работает на электротехническом рынке и сотрудничает с различными b2b-клиентами, включая электромонтажников — консультации по монтажу, обслуживанию и ремонту электрических систем.
Среди электромонтажников набирают популярность соцсети: профессионалы выкладывают фото и видео своих работ и становятся инфлюенсерами, которые продвигают продукцию, используемую в работе. Это потенциальные послы нашего бренда.
Мы хотим изменить профессию, исходя из принципа престижа, и представить электромонтажника как нынешнего героя, заботящегося о безопасности и комфорте в нашей стране.
RODNYA Creative PR Studio (Звезды тру-крайма о бизнес-процессах ритейла)
Леонид Каневский и криминальный журналист Саша Сулим записали первый совместный подкаст, посвящённый людям, которые создают современный ритейл. Подкаст получил название «Тайна штрихкода»: в пяти коротких эпизодах ведущие разобрали запутанные истории за кулисами Х5 и выяснили, какие профессионалы и бизнес-процессы за всем этим стоят. Кроме того, голоса героев зазвучали в формате джинглов по магазинному радио более 23 тысяч торговых точек. Они рассказали об открытых вакансиях в компании и пригласили потенциальных соискателей присоединиться к команде.
Кампания «Щедрое лето в Узбекистане» повысила узнаваемость бренда в категории майонезов, сделав инфлюенс-маркетинг ключевым драйвером доверия. В центре кампании — крупнейший кулинарный блогер Севара Оганова (3 млн охвата), образ которой использовался в digital, наружной рекламе, POS и UGC. Создан календарь с 31 рецептом, проведен национальный конкурс видеорецептов, запущен сайт shedroeleto.com. Кампания обеспечила 2,8 млн охвата в соцсетях, 5,3 млн показов digital и 20 млн OTS наружной рекламы, а также рост продаж бренда на +20%.
Российский экспортный центр (Продвижение несырьевого неэнергетического экспорта России на китайском рынке через интеграцию с популярным местным инфлюенсером)
Проект был направлен на укрепление позиций и повышение узнаваемости российской несырьевой неэнергетической продукции на китайском потребительском рынке. Через сотрудничество с одной из ведущих китайских блогеров, ДаньДань, мы стремились продемонстрировать широкий ассортимент и высокое качество отечественных товаров под национальным брендом «Сделано в России». Кампания использовала нативный контент и прямое взаимодействие с аудиторией, способствуя формированию современного и привлекательного образа российского экспорта и стимулируя потребительский интерес к уникальным товарам.
EKF (Лига электрогероев: вовлечение сложной аудитории через инфлюенс-битву)
Бренд EKF (ООО «Электрорешения») работает на электротехническом рынке и сотрудничает с различными b2b-клиентами, включая электромонтажников — консультации по монтажу, обслуживанию и ремонту электрических систем.
Среди электромонтажников набирают популярность соцсети: профессионалы выкладывают фото и видео своих работ и становятся инфлюенсерами, которые продвигают продукцию, используемую в работе. Это потенциальные послы нашего бренда.
Мы хотим изменить профессию, исходя из принципа престижа, и представить электромонтажника как нынешнего героя, заботящегося о безопасности и комфорте в нашей стране.
RODNYA Creative PR Studio (Звезды тру-крайма о бизнес-процессах ритейла)
Леонид Каневский и криминальный журналист Саша Сулим записали первый совместный подкаст, посвящённый людям, которые создают современный ритейл. Подкаст получил название «Тайна штрихкода»: в пяти коротких эпизодах ведущие разобрали запутанные истории за кулисами Х5 и выяснили, какие профессионалы и бизнес-процессы за всем этим стоят. Кроме того, голоса героев зазвучали в формате джинглов по магазинному радио более 23 тысяч торговых точек. Они рассказали об открытых вакансиях в компании и пригласили потенциальных соискателей присоединиться к команде.
Авито (Avito → Ovito. Как бренд отреагировал на мировой рекорд Овечкина)
7 апреля 2025 года, после исторического рекорда Александра Овечкина (895 шайб в НХЛ), Авито отреагировал одним из первых: в Telegram-канале бренда появился пост-поздравление, а вместе с ним — временный логотип Ovito, визуально отсылающий к прозвищу хоккеиста. Минималистичный real-time-жест без слоганов встроился в повестку и вызвал виральный отклик: 221 пост в Telegram, 167 упоминаний в СМИ и более 8 млн охвата.
Лаборатория Касперского (Не можешь контролировать — возглавь! Kaspersky - Deepseek: как одна шутка принесла нам миллион органических просмотров в соцсетях)
«Deepseek, есть вопросики!» — виральный пост, вышедший в соцсетях «Лаборатории Касперского» 06 февраля 2025 года. Сильное сходство фирменного шрифта в логотипе Kaspersky и логотипе китайской нейросети Deepseek, стремительно набиравшей популярность в тот период, бросилось в глаза и SM-команде, и подписчикам, и мы решили пошутить об этом первыми. Но шутку увидели и оценили не 15 000 человек, на которых мы рассчитывали: мы получили 7000+ шеров, 19 000+ реакций и 1 195 000 просмотров за нулевой бюджет.
ПСБ (Проект «80 лет гордости»)
Спецпроект «80 лет гордости» реализован к 80-летию со дня Победы в Великой Отечественной войне. Мы объединили три инициативы:
1. Галерею детских рисунков
2. Лендинг с историями близких наших сотрудников, которые прошли войну
3. Шагомарафон, где сотрудники поставили цель вместе пройти 800 миллионов шагов в честь праздника и поставить рекорд России.
Проект объединил сотрудников банка, их семьи и партнеров в масштабной акции, которая стала ответом на запрос общества и сотрудников на живое общение с историей через личные воспоминания, творчество и спорт.
Т-Банк («Верните Дзюбу в сборную»: как вовлечь футбольных фанатов в продвижение «народного» финтех-сервиса Т-Возврат)
В рамках продвижения сервиса Т-Возврат мы реализовали вирусную кампанию на основе партизанского маркетинга и актуальных инфоповодов. Флешмобы с баннерами «Т-Банк Возврат», «Верни Дзюбу» и «Верни Сафонова во Францию» неожиданно появлялись на матчах в России и Германии, становясь виральными — их подхватывали СМИ, блогеры и фанатские каналы. Кампания выросла в ностальгическое движение с просьбами «вернуть» доллар по 30, старый ВКонтакте и др. Итог — более 15 млн охвата в СМИ и 7+ млн просмотров в Telegram, органично вписавшись в нарратив.
Телеканал 360.ru (Валюта телеканала 360.ru на ПМЭФ-2025)
Телеканал 360.ru создал собственную валюту ПМЭФ — набор из шести банкнот с лицами отвечающих за экономику в стране чиновников. К слову, деньги обучали финансовой грамотности — ведь их можно было обменять на памятные подарки. Лицами валюты стали: глава Сбера Герман Греф, Минфина Антон Силуанов, Минцифры Максут Шадаев, ЦБ Эльвира Набиуллина, официальный представитель МИД Мария Захарова и председатель правительства Михаил Мишустин. Помимо яркого дизайна, мы решили выделить банкноты не тривиальными названиями: Грефик, Силуань, Шадаевкоин, Набиуллинка, Захарик и Мишустер.
Rassvet.digital (Гретцкие орехи — всё: как «О’КЕЙ» отметил мировой рекорд Овечкина и попал на ТВ)
В апреле 2025 года Александр Овечкин забил 895-й гол в своей карьере и установил новый мировой рекорд, обойдя американского хоккеиста Уэйна Гретцки. Сеть гипермаркетов «О’КЕЙ» решила обыграть инфоповод и на несколько часов убрала с полок грецкие орехи, оставив на их месте баннеры с надписью «Гретцкие орехи — всё. Спасибо, Саша!».
Новость об этом разлетелась по СМИ и социальным сетям — «О’КЕЙ» получил более 135 упоминаний в медиа. О креативном поздравлении рассказали Ведомости, Комсомольская правда, Российская Газета, Forbes, Business FM, Рамблер/спорт, Спортс'', а на НТВ вышел новостной сюжет.
RODNYA Creative PR Studio (Праздник к нам приходит: оммаж на новогоднюю классику от HR-бренда)
Конец года – это всегда сложное время. Как в сфере ритейла, которая испытывает чрезмерную нагрузку, так и в профессиональной среде, когда сотрудники многих компаний испытывают перегруженность и апатию. Х5 Group решил воспользоваться этим и провел предновогоднюю HR-коммуникацию как для потенциальных соискателей, так и своих сотрудников. В результате мы поздравили всех с Новым годом, показали как выглядит «компания мечты» и повысили количество откликов. И все благодаря оммажу на всем известную классику с грузовиками от Coca Cola, которую в этом году они отдали на откуп ИИ...
7 апреля 2025 года, после исторического рекорда Александра Овечкина (895 шайб в НХЛ), Авито отреагировал одним из первых: в Telegram-канале бренда появился пост-поздравление, а вместе с ним — временный логотип Ovito, визуально отсылающий к прозвищу хоккеиста. Минималистичный real-time-жест без слоганов встроился в повестку и вызвал виральный отклик: 221 пост в Telegram, 167 упоминаний в СМИ и более 8 млн охвата.
Лаборатория Касперского (Не можешь контролировать — возглавь! Kaspersky - Deepseek: как одна шутка принесла нам миллион органических просмотров в соцсетях)
«Deepseek, есть вопросики!» — виральный пост, вышедший в соцсетях «Лаборатории Касперского» 06 февраля 2025 года. Сильное сходство фирменного шрифта в логотипе Kaspersky и логотипе китайской нейросети Deepseek, стремительно набиравшей популярность в тот период, бросилось в глаза и SM-команде, и подписчикам, и мы решили пошутить об этом первыми. Но шутку увидели и оценили не 15 000 человек, на которых мы рассчитывали: мы получили 7000+ шеров, 19 000+ реакций и 1 195 000 просмотров за нулевой бюджет.
ПСБ (Проект «80 лет гордости»)
Спецпроект «80 лет гордости» реализован к 80-летию со дня Победы в Великой Отечественной войне. Мы объединили три инициативы:
1. Галерею детских рисунков
2. Лендинг с историями близких наших сотрудников, которые прошли войну
3. Шагомарафон, где сотрудники поставили цель вместе пройти 800 миллионов шагов в честь праздника и поставить рекорд России.
Проект объединил сотрудников банка, их семьи и партнеров в масштабной акции, которая стала ответом на запрос общества и сотрудников на живое общение с историей через личные воспоминания, творчество и спорт.
Т-Банк («Верните Дзюбу в сборную»: как вовлечь футбольных фанатов в продвижение «народного» финтех-сервиса Т-Возврат)
В рамках продвижения сервиса Т-Возврат мы реализовали вирусную кампанию на основе партизанского маркетинга и актуальных инфоповодов. Флешмобы с баннерами «Т-Банк Возврат», «Верни Дзюбу» и «Верни Сафонова во Францию» неожиданно появлялись на матчах в России и Германии, становясь виральными — их подхватывали СМИ, блогеры и фанатские каналы. Кампания выросла в ностальгическое движение с просьбами «вернуть» доллар по 30, старый ВКонтакте и др. Итог — более 15 млн охвата в СМИ и 7+ млн просмотров в Telegram, органично вписавшись в нарратив.
Телеканал 360.ru (Валюта телеканала 360.ru на ПМЭФ-2025)
Телеканал 360.ru создал собственную валюту ПМЭФ — набор из шести банкнот с лицами отвечающих за экономику в стране чиновников. К слову, деньги обучали финансовой грамотности — ведь их можно было обменять на памятные подарки. Лицами валюты стали: глава Сбера Герман Греф, Минфина Антон Силуанов, Минцифры Максут Шадаев, ЦБ Эльвира Набиуллина, официальный представитель МИД Мария Захарова и председатель правительства Михаил Мишустин. Помимо яркого дизайна, мы решили выделить банкноты не тривиальными названиями: Грефик, Силуань, Шадаевкоин, Набиуллинка, Захарик и Мишустер.
Rassvet.digital (Гретцкие орехи — всё: как «О’КЕЙ» отметил мировой рекорд Овечкина и попал на ТВ)
В апреле 2025 года Александр Овечкин забил 895-й гол в своей карьере и установил новый мировой рекорд, обойдя американского хоккеиста Уэйна Гретцки. Сеть гипермаркетов «О’КЕЙ» решила обыграть инфоповод и на несколько часов убрала с полок грецкие орехи, оставив на их месте баннеры с надписью «Гретцкие орехи — всё. Спасибо, Саша!».
Новость об этом разлетелась по СМИ и социальным сетям — «О’КЕЙ» получил более 135 упоминаний в медиа. О креативном поздравлении рассказали Ведомости, Комсомольская правда, Российская Газета, Forbes, Business FM, Рамблер/спорт, Спортс'', а на НТВ вышел новостной сюжет.
RODNYA Creative PR Studio (Праздник к нам приходит: оммаж на новогоднюю классику от HR-бренда)
Конец года – это всегда сложное время. Как в сфере ритейла, которая испытывает чрезмерную нагрузку, так и в профессиональной среде, когда сотрудники многих компаний испытывают перегруженность и апатию. Х5 Group решил воспользоваться этим и провел предновогоднюю HR-коммуникацию как для потенциальных соискателей, так и своих сотрудников. В результате мы поздравили всех с Новым годом, показали как выглядит «компания мечты» и повысили количество откликов. И все благодаря оммажу на всем известную классику с грузовиками от Coca Cola, которую в этом году они отдали на откуп ИИ...
Авито (Одежда с историей)
Авито и Премьер создали первый в России формат звёздных дропов, превратив вещи со съёмочных площадок в уникальные коллекционные лоты.
Коллаборация объединила кино и e-commerce, позволив зрителям не просто смотреть фильмы, но и приобретать предметы, ставшие частью истории.
Проект дал мощный PR-эффект без рекламных затрат, привлёк новую аудиторию и изменил восприятие Авито. Дропы разлетались за секунды, а благодаря благотворительной составляющей даже звёзды бесплатно поддерживали проект. Это пример коллаборации, которая создаёт ценность для всех участников и меняет рынок.
Лемана ПРО (GRASS x «Лемана ПРО»: популяризация раздельного сбора отходов и продвижение партнерского экопункта)
Лемана ПРО и GRASS - уделяют особое внимание теме раздельного сбора и переработки отходов в своей деятельности. В апреле 2025 года в Рязани открыт круглосуточный пункт раздельного сбора отходов РСО. GRASS разработал и установил пункт, а «Лемана ПРО» предоставила площадку и обеспечивает его обслуживание и вывоз отходов. Пункт принимает 9 видов вторсырья, оснащен прессом для компактного хранения. Проект совмещает удобную инфраструктуру с экопросвещением. Внутри пункта размещена витрина с экологичными товарами, демонстрирующая доступные решения для ответственного потребления и образа жизни.
МегаФон (Yota x Sintezia: синтез технологий и панк-эстетики)
Зумеры — один из самых требовательных к коммуникации сегмент аудитории. Чтобы заполучить их внимание, Yota выпустила лимитированную коллекцию с брендом одежды Sintezia. Это не просто свитшоты с лого бренда, а арт-объекты, концепт которых показывает мобильную связь как неотъемлемую часть человека. Образ рентгена с сим-картой был реализован в каждом элементе коллекции. Проект вызвал резонанс среди streetwear-комьюнити, коллаборация завирусилась и принесла десятки органических публикаций в Telegram-каналах. Зумеры сделали капсулу элементами своего стиля, раскупив все за несколько дней.
Москвичка х Нижний 800 x Хохлома (Журнал «Москвичка» х «Нижний 800» х бренд «Хохлома»: специальный номер «Москвичка в Нижнем Новгороде»)
Это единственная в своем роде коллаборация целого региона и модного глянца. Проект реализовали столичный журнал «Москвичка», «Нижний 800» и бренд «Хохлома». На страницах специального номера «Москвичка в Нижнем Новгороде» — колонки про культуру, гастрономию, IT, спорт, науку, дайджест главных событий года, съемки образов от бренда «Хохлома», архитектурные фотографии и интервью с известными нижегородцами и людьми, которые любят город.
Это не просто очередной выпуск «Москвички», а самый большой номер за ее историю — 260 страниц, 1 кг контента — целый альманах о Нижнем Новгороде.
Авито и Премьер создали первый в России формат звёздных дропов, превратив вещи со съёмочных площадок в уникальные коллекционные лоты.
Коллаборация объединила кино и e-commerce, позволив зрителям не просто смотреть фильмы, но и приобретать предметы, ставшие частью истории.
Проект дал мощный PR-эффект без рекламных затрат, привлёк новую аудиторию и изменил восприятие Авито. Дропы разлетались за секунды, а благодаря благотворительной составляющей даже звёзды бесплатно поддерживали проект. Это пример коллаборации, которая создаёт ценность для всех участников и меняет рынок.
Лемана ПРО (GRASS x «Лемана ПРО»: популяризация раздельного сбора отходов и продвижение партнерского экопункта)
Лемана ПРО и GRASS - уделяют особое внимание теме раздельного сбора и переработки отходов в своей деятельности. В апреле 2025 года в Рязани открыт круглосуточный пункт раздельного сбора отходов РСО. GRASS разработал и установил пункт, а «Лемана ПРО» предоставила площадку и обеспечивает его обслуживание и вывоз отходов. Пункт принимает 9 видов вторсырья, оснащен прессом для компактного хранения. Проект совмещает удобную инфраструктуру с экопросвещением. Внутри пункта размещена витрина с экологичными товарами, демонстрирующая доступные решения для ответственного потребления и образа жизни.
МегаФон (Yota x Sintezia: синтез технологий и панк-эстетики)
Зумеры — один из самых требовательных к коммуникации сегмент аудитории. Чтобы заполучить их внимание, Yota выпустила лимитированную коллекцию с брендом одежды Sintezia. Это не просто свитшоты с лого бренда, а арт-объекты, концепт которых показывает мобильную связь как неотъемлемую часть человека. Образ рентгена с сим-картой был реализован в каждом элементе коллекции. Проект вызвал резонанс среди streetwear-комьюнити, коллаборация завирусилась и принесла десятки органических публикаций в Telegram-каналах. Зумеры сделали капсулу элементами своего стиля, раскупив все за несколько дней.
Москвичка х Нижний 800 x Хохлома (Журнал «Москвичка» х «Нижний 800» х бренд «Хохлома»: специальный номер «Москвичка в Нижнем Новгороде»)
Это единственная в своем роде коллаборация целого региона и модного глянца. Проект реализовали столичный журнал «Москвичка», «Нижний 800» и бренд «Хохлома». На страницах специального номера «Москвичка в Нижнем Новгороде» — колонки про культуру, гастрономию, IT, спорт, науку, дайджест главных событий года, съемки образов от бренда «Хохлома», архитектурные фотографии и интервью с известными нижегородцами и людьми, которые любят город.
Это не просто очередной выпуск «Москвички», а самый большой номер за ее историю — 260 страниц, 1 кг контента — целый альманах о Нижнем Новгороде.
Москвичка х Нижний 800 x Хохлома (Журнал «Москвичка» х «Нижний 800» х бренд «Хохлома»: специальный номер «Москвичка в Нижнем Новгороде»)
Это единственная в своем роде коллаборация целого региона и модного глянца. Проект реализовали столичный журнал «Москвичка», «Нижний 800» и бренд «Хохлома». На страницах специального номера «Москвичка в Нижнем Новгороде» — колонки про культуру, гастрономию, IT, спорт, науку, дайджест главных событий года, съемки образов от бренда «Хохлома», архитектурные фотографии и интервью с известными нижегородцами и людьми, которые любят город.
Это не просто очередной выпуск «Москвички», а самый большой номер за ее историю — 260 страниц, 1 кг контента — целый альманах о Нижнем Новгороде.
Страна Девелопмент (Как продавать квартиры с помощью пирожных.)
В конце ноября мы запустили рекламную кампанию «Дом – Место Слабости», нацеленную на раскрытие ценности собственного жилья как пространства,
где можно быть собой, отбросить социальные маски и позволить себе маленькие радости жизни.
Для большего вовлечения людей в коммуникацию с нашим брендом мы создали коллаборацию с тюменской сетью кофеен «Максим».
Специально для проекта «Дом-место слабости» шеф-кондитер сети кофеен «Максим» создал эксклюзивный десерт – восхитительную шоколадную уточку, отсылающую к ключевому визуалу рекламной кампании.
Триколор («Триколор» х Роскосмос: Настоящий космический запуск)
Как добавить новые акценты в позиционирование компании, которая 20 лет продаёт спутниковые тарелки и в 2024 году выходит в интернет-сервисы и товары для дома? Объединившись с теми, кто умеет запускать проекты вселенского масштаба. Так появилась коллаборация «Триколор» и «Роскосмоса».
Впервые действующий космонавт стал амбассадором бренда, а режиссёр Клим Шипенко снял ролики, где техника «Триколор» и космические технологии звучат в унисон. В канун Дня космонавтики в небо взмыла ракета с логотипом оператора, усилив показатели бренда и вовлечённость аудитории.
Smartavia и G Communications (Smartavia тут рядом)
На начало 2025 г. ноль авиакомпаний в стране предоставляли инклюзивные сервисы для людей с РАС. При этом 1,2 млн аутичных людей хотят летать, но практически все они испытывают дискомфорт и страх. Поэтому Smartavia запустила долгосрочный проект с фондом «Антон тут рядом».
Проект состоит из трех этапов:
1) комплексное обучение проводников и внедрение бортовых сервисов для людей с РАС,
2) PR-кампания с целью информирования общества о проблеме и фандрайзинга в пользу фонда,
3) создание программы сенсорной поддержки и уникальной антистресс-подушки «Обнимусь», разработанной по эскизам подопечных фонда.
GREATIVE (START и OSKELLY)
Онлайн-кинотеатр START инициировал крупную PR-кампанию в поддержку II сезона глянцевой драмы «Жить жизнь», чтобы привлечь новых пользователей на платформу и подогреть интерес к сериалу. Креативная концепция основана на одной из ключевых тем сюжета — расставании с прошлым. Вдохновившись сценой, где героиня избавляется от вещей бывшего, команда проекта запустила коллаборацию с ресейл-платформой OSKELLY и предоставила ее пользователям возможность продать ненужные подарки от бывших и получить за это призы.
УНИВЕРСИТЕТ
СибГУ им. М.Ф. Решетнева (Космос Сибири - Решетнев)
Разработка нескольких коммуникационных проектов, содержащих основную информацию о ключевых жизненных этапах. Это выражается в тематике постов telegram-канала «Решетнёв. Наследие»: биографическая информация о конструкторе, сведения о навигационной системе ГЛОНАСС, материалы о позитивном влиянии личности на техническое образование.
Участниками проектов созданы текстовые материалы, описывающие основные этапы биографии конструктора, в частности, создание спутниковых систем.
СНИГУ (Медиапроект Саратовского университета «СГУщёнка»)
«СГУщёнка» рассказывает о молодёжной жизни СГУ имени Н.Г. Чернышевского, а также о мероприятиях города и области. В проекте студенты СГУ могут прокачать свои навыки в медиа, познакомиться со множеством новых людей и популяризировать культурную и развлекательную жизнь Саратова и университета. Большая команда редакторов помогает каждому корреспонденту, фотографу и дизайнеру «нащупать» собственный стиль и научиться писать нескучные тексты, делать качественные снимки и оформление. «СГУщёнка» – это большой и дружный коллектив творческих студентов, которые горят одним общим делом, которые всегда рядом друг с другом – на мероприятиях и не только. Команда, которая из года в год показывает результат и стремится покорить высокие вершины.
СПбГИКиТ (Всероссийский студенческий форум по связям с общественностью PRКИТ-2025)
Форум «PRКИТ» – это крупнейший студенческий Форум по связям с общественностью, рекламе, маркетингу, журналистике и продюсированию в сфере кино и телевидения. Форум является социально-образовательным проектом, проходящим в интерактивном формате Тема форума в этом году: «PRoекция будущего: новые технологии в PR». Целью форума является получение практических знаний и опыта в сфере рекламы и связей с общественностью, развитию коммуникационных связей в академической и профессиональной среде студентами вузов России и стран СНГ.
СПбГУ (Ребрендинг крафтового лимонада: «Присядь на Bench – это разрыв» )
Лимонад “NE prosto. lemonade” пивоварни Khoffner Brewery нуждался в ребрендинге из-за отсутствия концепции, сложного нейминга и низких продаж. Была создана концепция, бренд-платформа и стратегия продвижения. Новое название «Bench» отражает идею места встречи, паузы в ритме города, имеет дерзкий характер, предлагает новый ритуал общения без алкоголя, «cheers» по-питерски. Проект выиграл на LETI Communication Experts Festival и премии LOUD, в сотрудничестве с пивоварней был реализован. Первая партия продана до релиза, спустя месяц был представлен в 20 барах Питера, 7 регионах РФ, на VK Fest.
СПбГУПТД (Дорогой Дофамин)
«Дорогой дофамин» — коммуникационный проект по продвижению писателя Фёдора Шилова среди аудитории 18–25 лет. Идея проекта — вернуть молодёжи удовольствие от чтения, показав художественную литературу как источник «дорогого» дофамина, сопоставимого с эмоциями от любимого цифрового контента. ВКонтакте, Telegram и Author.Today использовались для вовлечения через текстосериалы, интерактивы и офлайн-встречи. Результаты к июню 2025: ВКонтакте — 803 подписчика, Telegram — 177, Author.Today — 313.
СПбГЭТУ «ЛЭТИ» (Традиция встречается с инновацией: творческая встреча в Доме Книги)
Интегрированное событие – трансляция спектакля «Евгений Онегин» театра Ленсовета и последующую творческую встречу с участниками постановки в АО «Торговая фирма „СПБ Дом Книги“». Культурное наследие Пушкина и Чайковского с современными форматами взаимодействия: онлайн-трансляцией, интерактивными опросами, сессией «вопрос-ответ» и цифровым вовлечением через соцсети. Цель – укрепление репутации «Дома Книги» как культурного центра Санкт-Петербурга. эстетов, профессиональное сообщество и широкую публику. ЦА: эстет, профессиональное сообщество и широкая публика.
Университет МИСИС (SCIENCE CORE: когда встречаются наука и мода)
Проект SCIENCE CORE — это первая в стране коллаборация технологического вуза (Университета МИСИС) и глянцевого издания (The Voice), направленная на популяризацию женщин-учёных. В рамках спецпроекта, приуроченного к Международному женскому дню, четыре девушки стали героинями fashion-съемки, проведенной в настоящих научных лабораториях. В интервью героини рассказали о своих исследованиях, разработках, а также о том, как они пришли в науку.
Идея проекта, помощь в организации съемки — студенческое объединение MISIS Media.
Центральный университет (Как студенты Центрального университета помогли «Туту» сэкономить 20% рекламного бюджета)
Команда студентов Центрального университета совместно с аналитиками «Туту» разработала метод оценки влияния оффлайн-рекламы на интерес пользователей к бренду — через брендовые запросы в поисковиках. Это запросы со словом «Туту», которые пользователи вводят, заинтересовавшись сервисом. Чтобы понять, сработала ли реклама, команда сравнивала реальное количество брендовых запросов с тем, сколько их должно было быть без рекламы — прогноз строился с помощью модели временных рядов ETS (Error-Trend-Seasonality), которая учитывает сезонность, тренды и возможные отклонения. Если запросов становилось больше, чем прогнозировалось, — значит, реклама дала эффект. Такой подход позволил «Туту» не просто отслеживать эффективность кампаний, но и точнее планировать бюджеты в регионах. Сейчас метод внедрен в работу и помогает экономить до 20% рекламного бюджета.
cultcomms (От старта к успеху: Как мы перевернули молодёжную программу коммуникационного форума)
Студенты часто теряются, когда речь заходит о реальном опыте в PR. Университет даёт теорию, но не учит преодолевать провалы, строить карьеру и личный бренд. Мы создали молодежный трек на форуме АКОС «Стратегические коммуникации. Идеи & инсайты», где за день участники прошли путь от вопроса «с чего начать?» до понимания успеха в профессии. 4 дискуссии с экспертами и ролевая бизнес-игра, где студенты и эксперты поменялись ролями, привлекли больше регистраций, чем планировалось, и стали точкой роста для студентов и агентства cultcomms.
Разработка нескольких коммуникационных проектов, содержащих основную информацию о ключевых жизненных этапах. Это выражается в тематике постов telegram-канала «Решетнёв. Наследие»: биографическая информация о конструкторе, сведения о навигационной системе ГЛОНАСС, материалы о позитивном влиянии личности на техническое образование.
Участниками проектов созданы текстовые материалы, описывающие основные этапы биографии конструктора, в частности, создание спутниковых систем.
СНИГУ (Медиапроект Саратовского университета «СГУщёнка»)
«СГУщёнка» рассказывает о молодёжной жизни СГУ имени Н.Г. Чернышевского, а также о мероприятиях города и области. В проекте студенты СГУ могут прокачать свои навыки в медиа, познакомиться со множеством новых людей и популяризировать культурную и развлекательную жизнь Саратова и университета. Большая команда редакторов помогает каждому корреспонденту, фотографу и дизайнеру «нащупать» собственный стиль и научиться писать нескучные тексты, делать качественные снимки и оформление. «СГУщёнка» – это большой и дружный коллектив творческих студентов, которые горят одним общим делом, которые всегда рядом друг с другом – на мероприятиях и не только. Команда, которая из года в год показывает результат и стремится покорить высокие вершины.
СПбГИКиТ (Всероссийский студенческий форум по связям с общественностью PRКИТ-2025)
Форум «PRКИТ» – это крупнейший студенческий Форум по связям с общественностью, рекламе, маркетингу, журналистике и продюсированию в сфере кино и телевидения. Форум является социально-образовательным проектом, проходящим в интерактивном формате Тема форума в этом году: «PRoекция будущего: новые технологии в PR». Целью форума является получение практических знаний и опыта в сфере рекламы и связей с общественностью, развитию коммуникационных связей в академической и профессиональной среде студентами вузов России и стран СНГ.
СПбГУ (Ребрендинг крафтового лимонада: «Присядь на Bench – это разрыв» )
Лимонад “NE prosto. lemonade” пивоварни Khoffner Brewery нуждался в ребрендинге из-за отсутствия концепции, сложного нейминга и низких продаж. Была создана концепция, бренд-платформа и стратегия продвижения. Новое название «Bench» отражает идею места встречи, паузы в ритме города, имеет дерзкий характер, предлагает новый ритуал общения без алкоголя, «cheers» по-питерски. Проект выиграл на LETI Communication Experts Festival и премии LOUD, в сотрудничестве с пивоварней был реализован. Первая партия продана до релиза, спустя месяц был представлен в 20 барах Питера, 7 регионах РФ, на VK Fest.
СПбГУПТД (Дорогой Дофамин)
«Дорогой дофамин» — коммуникационный проект по продвижению писателя Фёдора Шилова среди аудитории 18–25 лет. Идея проекта — вернуть молодёжи удовольствие от чтения, показав художественную литературу как источник «дорогого» дофамина, сопоставимого с эмоциями от любимого цифрового контента. ВКонтакте, Telegram и Author.Today использовались для вовлечения через текстосериалы, интерактивы и офлайн-встречи. Результаты к июню 2025: ВКонтакте — 803 подписчика, Telegram — 177, Author.Today — 313.
СПбГЭТУ «ЛЭТИ» (Традиция встречается с инновацией: творческая встреча в Доме Книги)
Интегрированное событие – трансляция спектакля «Евгений Онегин» театра Ленсовета и последующую творческую встречу с участниками постановки в АО «Торговая фирма „СПБ Дом Книги“». Культурное наследие Пушкина и Чайковского с современными форматами взаимодействия: онлайн-трансляцией, интерактивными опросами, сессией «вопрос-ответ» и цифровым вовлечением через соцсети. Цель – укрепление репутации «Дома Книги» как культурного центра Санкт-Петербурга. эстетов, профессиональное сообщество и широкую публику. ЦА: эстет, профессиональное сообщество и широкая публика.
Университет МИСИС (SCIENCE CORE: когда встречаются наука и мода)
Проект SCIENCE CORE — это первая в стране коллаборация технологического вуза (Университета МИСИС) и глянцевого издания (The Voice), направленная на популяризацию женщин-учёных. В рамках спецпроекта, приуроченного к Международному женскому дню, четыре девушки стали героинями fashion-съемки, проведенной в настоящих научных лабораториях. В интервью героини рассказали о своих исследованиях, разработках, а также о том, как они пришли в науку.
Идея проекта, помощь в организации съемки — студенческое объединение MISIS Media.
Центральный университет (Как студенты Центрального университета помогли «Туту» сэкономить 20% рекламного бюджета)
Команда студентов Центрального университета совместно с аналитиками «Туту» разработала метод оценки влияния оффлайн-рекламы на интерес пользователей к бренду — через брендовые запросы в поисковиках. Это запросы со словом «Туту», которые пользователи вводят, заинтересовавшись сервисом. Чтобы понять, сработала ли реклама, команда сравнивала реальное количество брендовых запросов с тем, сколько их должно было быть без рекламы — прогноз строился с помощью модели временных рядов ETS (Error-Trend-Seasonality), которая учитывает сезонность, тренды и возможные отклонения. Если запросов становилось больше, чем прогнозировалось, — значит, реклама дала эффект. Такой подход позволил «Туту» не просто отслеживать эффективность кампаний, но и точнее планировать бюджеты в регионах. Сейчас метод внедрен в работу и помогает экономить до 20% рекламного бюджета.
cultcomms (От старта к успеху: Как мы перевернули молодёжную программу коммуникационного форума)
Студенты часто теряются, когда речь заходит о реальном опыте в PR. Университет даёт теорию, но не учит преодолевать провалы, строить карьеру и личный бренд. Мы создали молодежный трек на форуме АКОС «Стратегические коммуникации. Идеи & инсайты», где за день участники прошли путь от вопроса «с чего начать?» до понимания успеха в профессии. 4 дискуссии с экспертами и ролевая бизнес-игра, где студенты и эксперты поменялись ролями, привлекли больше регистраций, чем планировалось, и стали точкой роста для студентов и агентства cultcomms.
НИУ ВШЭ (Ozon Family)
Big Idea: «Растём вместе!»
Запускаем семейный сервис, детские карты и спецпроект для предпринимателей. В основе кампании — человечный подход, самоирония, забота о семье и поддержка малого бизнеса.
Ozon — это family, в которой ты растешь.
НИУ ВШЭ (МегаПолюс возможностей – интегрированная кампания для ПАО Полюс)
«МегаПолюс возможностей» — интегрированная кампания, направленная на трансформацию имиджа вахтовой работы и привлечение молодых специалистов в компанию «Полюс». Кампания строится на ценностях уважения, развития, поддержки и личной свободы, используя нестандартные креативные ходы, цифровые инструменты и формат Work&Travel. Ожидается повышение привлекательности вахтовой работы среди молодежи и укрепление имиджа компании «Полюс» как современного и заботливого работодателя. К тому же планируется рост откликов от молодых специалистов и увеличение вовлеченности текущих сотрудников.
НИУ ВШЭ (Выбери решать, а не жалеть)
Разработана коммуникационная кампания для благотворительного фонда «Солнечный город» с целью формирования его имиджа как фонда, решающего важную для общества задачу - предотвращение социального сиротства. Аналитическая часть включала анализ медиаполя, проведение онлайн-опроса, глубинных интервью, бенчмаркинга, SWOT-анализа. Целевой аудиторией стали импульсивные и постоянные жертвователи. Сформирована стратегия, объединенная идеей «Выбери помощь семье - выбери будущее ребенка» и предложены тактические инструменты. В результате прогнозируется рост осведомленности о проблеме и фонде.
НИУ ВШЭ (Коммуникационная стратегия VK PLAY CLOUD: просто играй)
Проект подготовлен студентами в рамках дисциплины «Управление интегрированными коммуникационными кампаниями».
VK Play Cloud – российский сервис облачного гейминга внутри VK Play, запущенный в 2022 г. До «входа в игру» Яндекса, СБЕР и МТС рынок был ограничен нишевыми игроками. Сейчас у бренда возник запрос создать у потребителя ассоциацию «Облачный гейминг = VK play Сloud». Был проанализирован рынок, аудитория и тренды, проведен аудит бренда, предложен ряд мероприятий: как классические инструменты продвижения, так и креативные спецпроекты для коммуникации с аудиторией.
ПНИПУ (PR-кампания III Международного кинофестиваля авторского документального кино "SiberiaDOC": «Отрази себя»)
Инициатор проекта SiberiaDOC — Благотворительный Фонд Михаила Прохорова. С 2007 года фестиваль проводится в Красноярске, став ключевой платформой для новаторского документального кино в Сибири. Миссия — вернуть документалистику на большой экран, поддерживая молодых режиссеров и предлагая альтернативу развлекательному контенту. Фестиваль фокусируется на авторском и creative documentary, подчеркивая художественную ценность и субъективный взгляд. Кампания решает три ключевые проблемы: стереотип о документальном кино как скучном, низкую осведомленность о жанре creative documentary и конкуренцию с ИИ-контентом. Используя метафору «зеркала», проект переосмысливает жанр и таргетирует молодежь через онлайн/офлайн инструменты, отвечая на запрос аудитории на аутентичность и глубокие смыслы.
СПбГЭТУ «ЛЭТИ» (Коммуникационное продвижение коммерческих услуг образовательной организации (на примере СПбГЭТУ «ЛЭТИ»)
В проекте предложен концептуально новый подход в продвижении коммерческих услуг СПбГЭТУ «ЛЭТИ», предполагающий повышение престижа и коммерческого спроса на основной образовательный продукт вуза через медиапродвижение на основе нового позиционирования, акцентирующего внимание на сочетании технического образования с творческой свободой, историческом наследии и современных достижениях студентов и отразить через формирование медиаэкосистемы и новое УТП: «Образование, развивающее креативное инженерное мышление через синтез фундаментальных знаний и междисциплинарной практики».
Big Idea: «Растём вместе!»
Запускаем семейный сервис, детские карты и спецпроект для предпринимателей. В основе кампании — человечный подход, самоирония, забота о семье и поддержка малого бизнеса.
Ozon — это family, в которой ты растешь.
НИУ ВШЭ (МегаПолюс возможностей – интегрированная кампания для ПАО Полюс)
«МегаПолюс возможностей» — интегрированная кампания, направленная на трансформацию имиджа вахтовой работы и привлечение молодых специалистов в компанию «Полюс». Кампания строится на ценностях уважения, развития, поддержки и личной свободы, используя нестандартные креативные ходы, цифровые инструменты и формат Work&Travel. Ожидается повышение привлекательности вахтовой работы среди молодежи и укрепление имиджа компании «Полюс» как современного и заботливого работодателя. К тому же планируется рост откликов от молодых специалистов и увеличение вовлеченности текущих сотрудников.
НИУ ВШЭ (Выбери решать, а не жалеть)
Разработана коммуникационная кампания для благотворительного фонда «Солнечный город» с целью формирования его имиджа как фонда, решающего важную для общества задачу - предотвращение социального сиротства. Аналитическая часть включала анализ медиаполя, проведение онлайн-опроса, глубинных интервью, бенчмаркинга, SWOT-анализа. Целевой аудиторией стали импульсивные и постоянные жертвователи. Сформирована стратегия, объединенная идеей «Выбери помощь семье - выбери будущее ребенка» и предложены тактические инструменты. В результате прогнозируется рост осведомленности о проблеме и фонде.
НИУ ВШЭ (Коммуникационная стратегия VK PLAY CLOUD: просто играй)
Проект подготовлен студентами в рамках дисциплины «Управление интегрированными коммуникационными кампаниями».
VK Play Cloud – российский сервис облачного гейминга внутри VK Play, запущенный в 2022 г. До «входа в игру» Яндекса, СБЕР и МТС рынок был ограничен нишевыми игроками. Сейчас у бренда возник запрос создать у потребителя ассоциацию «Облачный гейминг = VK play Сloud». Был проанализирован рынок, аудитория и тренды, проведен аудит бренда, предложен ряд мероприятий: как классические инструменты продвижения, так и креативные спецпроекты для коммуникации с аудиторией.
ПНИПУ (PR-кампания III Международного кинофестиваля авторского документального кино "SiberiaDOC": «Отрази себя»)
Инициатор проекта SiberiaDOC — Благотворительный Фонд Михаила Прохорова. С 2007 года фестиваль проводится в Красноярске, став ключевой платформой для новаторского документального кино в Сибири. Миссия — вернуть документалистику на большой экран, поддерживая молодых режиссеров и предлагая альтернативу развлекательному контенту. Фестиваль фокусируется на авторском и creative documentary, подчеркивая художественную ценность и субъективный взгляд. Кампания решает три ключевые проблемы: стереотип о документальном кино как скучном, низкую осведомленность о жанре creative documentary и конкуренцию с ИИ-контентом. Используя метафору «зеркала», проект переосмысливает жанр и таргетирует молодежь через онлайн/офлайн инструменты, отвечая на запрос аудитории на аутентичность и глубокие смыслы.
СПбГЭТУ «ЛЭТИ» (Коммуникационное продвижение коммерческих услуг образовательной организации (на примере СПбГЭТУ «ЛЭТИ»)
В проекте предложен концептуально новый подход в продвижении коммерческих услуг СПбГЭТУ «ЛЭТИ», предполагающий повышение престижа и коммерческого спроса на основной образовательный продукт вуза через медиапродвижение на основе нового позиционирования, акцентирующего внимание на сочетании технического образования с творческой свободой, историческом наследии и современных достижениях студентов и отразить через формирование медиаэкосистемы и новое УТП: «Образование, развивающее креативное инженерное мышление через синтез фундаментальных знаний и междисциплинарной практики».
СПЕЦИАЛЬНАЯ НОМИНАЦИЯ
ВКонтакте (Цифровой проект «Один музей. Три взгляда»)
НИУ ВШЭ (Доступный Эрмитаж)
Оренбургский областной музей изобразительных искусств (Открытие центра «Эрмитаж – Евразия» в Оренбурге)
Телеканал «Санкт-Петербург» (Праздничная трансляция «День Эрмитажа на телеканале «Санкт-Петербург»)
НИУ ВШЭ (Доступный Эрмитаж)
Оренбургский областной музей изобразительных искусств (Открытие центра «Эрмитаж – Евразия» в Оренбурге)
Телеканал «Санкт-Петербург» (Праздничная трансляция «День Эрмитажа на телеканале «Санкт-Петербург»)
ВЫСШИЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ ДОСТИЖЕНИЯ
Александр Леонов
Руководитель направления стратегических коммуникаций, Т-Банк
Миша Берггрен
Директор по коммуникациям, СДЭК
Мария Лапук
Основатель коммуникационной группы Vinci Agency
Руководитель направления стратегических коммуникаций, Т-Банк
Миша Берггрен
Директор по коммуникациям, СДЭК
Мария Лапук
Основатель коммуникационной группы Vinci Agency
Победитель в номинации определен досрочно. Детали будут объявлены на церемонии награждения PROBA Awards.
ВЫСШИЕ ДОСТИЖЕНИЯ
Победитель определяется на итоговом заседании жюри — 25 сентября 2025 г.
Победитель определяется на итоговом заседании жюри — 25 сентября 2025 г.
При поддержке МТС
Номинация «Лучший теоретический коммуникационный проект»
Номинация «Лучший практический коммуникационный проект»
Номинация «Лучший теоретический коммуникационный проект»
Номинация «Лучший практический коммуникационный проект»
При поддержке Государственного Эрмитажа
Специальная номинация «Выбор Эрмитажа»
Специальная номинация «Выбор Эрмитажа»